单件小批生产民企成本核算.docVIP

内容摘要 近年市场竞争过度趋于饱和后，市场需求增长放慢，企业销售增长速度减缓，企业面临微利经营，企业获利模式转型在即，加强管理成本，已成为决定企业是否盈利的关键。在企业成本中，除了原材料采购成本外，最大的成本就是营销成本，控制和降低营销成本，对企业具有重大的意义对厂商的重要性不言而喻争夺更大的市场份额、打击竞争对手、提高品牌知名度但与此同时，他们还必须解决这样一个问题如何让“付出就有收获”，并且这种“收获”还要大于“付出” 关键词：单件小批；民企；成本核算；现状；对策 目 录 1.引言 3 2.单件小批生产民企的涵义及其成本概念 3 2.1单件小批生产民企的涵义 3 2.1.1我国单件小批生产民企发展的历程 4 2.1.2现阶段我国单件小批生产民企的特点 5 2.1.3我国单件小批生产民企发展存在的问题 6 2.2单件小批生产民企的成本核算概念 7 3.当前单件小批生产民企成本核算中存在的问题 8 3.1成本意识淡薄 9 3.2内部财务管理制度不完善 9 3.3成本核算方法相对落后 9 3.4责权利不对等，缺乏有效的激励机制 10 4．单件小批生产民企成本核算中存在的问题的原因分析 10 4.1单件小批生产民企管理水平不高 10 4.2单件小批生产民企激励机制不强 11 4.3人员素质不到位，成本监督管理缺位 11 5. 加强单件小批生产民企成本核算的对策研究 11 5.1要大力培养全体员工的成本意识 12 5.2要将人工成本作为成本核算的重点 12 5.3要建立和健全各项财务制度 12 5.4要建立并推行内部成本核算制度 13 5.6要建立有效的激励机制 13 6.结论 14 致 谢 15 单件小批生产民企成本核算的现状及对策 1.引言 改革开放以来，我国经济社会发展的实践表明，单件小批生产民企已成为我国经济社会发展的重要基础，对于保持高增长、低通胀、低失业率具有十分重要的作用。在市场竞争日益激烈的今天，成本核算引发的收入已越来越引起人们的关注，如何对成本核算进行管理，如何对其收入进行控制已成为我国企业界急需解决的问题。加强成本核算的管理已是刻不容缓，谁能有效地管理好企业的成本核算，谁就能在激烈的市场竞争中获胜。成本核算管理能力是决定企业市场竞争能力的一个十分重要的因素。在发达国家中，企业己将成本核算管理作为像财务部门、销售部门一样重要的管理职能在经营管理中加以运用，发挥着重要的作用。目前在我国，对成本核算的管理也越来越引起人们的关注。但是单件小批生产民企的成本意识淡薄、单位生产成本高、效率相对低下的状况客观存在。要想彻底改变这种状况，单件小批生产民企改革不仅要进行管理机制优化，成本核算的概念也应引入其中。目前，我国理论界相对重视国有大中型企业的成本核算，对单件小批生产民企成本核算方面的研究相对匮乏，因此，研究和分析单件小批生产民企的成本核算并提出有建设性的建议，在单件小批生产民企进行成本核算，达到对单件小批生产民企成本进行有效核算的目的，这对于改善单件小批生产民企管理工作，提高企业生产效率和效益，激活单件小批生产民企经济活力，具有重要的现实意义。 2.单件小批生产民企的涵义及其成本概念 2.1单件小批生产民企的涵义 单件小批生产民企是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。 2.1.1我国单件小批生产民企发展的历程 从国内外经济和社会发展情况来看，单件小批生产民企都是国家经济快速发展和社会和谐稳定的重要元素。在德国，人们把单件小批生产民企视为“重要经济支柱”，在日本，社会普遍认为“如果没有单件小批生产民企的发展，那么就没有日本的经济繁荣”，在美国，政府更把单件小批生产民企比喻为“美国经济的脊梁”。以我国目前的情况来看看，截至2009年底，我国经工商部门注册的单件小批生产民企占全国企业总数的99.6%，单件小批生产民企创造的最终产品和服务价值占GDP的58.5%，吸纳了75%以上的城镇就业人员，进出口额占68%，为在全社会范围内实现分工协作、增加就业、进行资源优化配置、加速科技进步、促进经济增长发挥了非常重要的作用。笔者根据查询到的资料，经过归纳总结，认为我国单件小批生产民企发展大致经过了以下历程： （1）建国初期到十一届三中全会前的初步发展时期（1949-1977） 1949年新中国成立初期，我国就已经存在一定数量的单件小批生产民企。为了发展经济，党和政府对当时的单件小批生产民企采取了许多帮扶措施，如帮助单件小批生产民企度过资金难关，适当减轻单件小批生产民企税收负担，协商解决劳资矛盾，发动工人努力提高劳动生产率，等等。这些措施使单件小批生产民企在一定程度上得到了发展。然而随着以“阶级斗争为纲”的错误思想、“十年浩劫”的“文化大革命”，使得我国单件小批生产民企的发展陷入了一个停滞阶段。 （2