点胶站导入自动化设备评估报告.ppt

點膠站導入自動化設備 評估報告 摘要 背景 中段線人力使用配置分析 點膠要求對比及優先導入自動化評估 自動點膠設備說明及產能 導入自動作業前後人力產能對比 投入成本及預計回本周期 因應勞工普遍缺少及工資上漲的狀況 對生產流程中可導入自動化作業的工站進行分析並導入自動化 以減少成本及人力招募的嚴厲 背景 工資增長 人員缺少 中段線人力使用配置分析 均為點膠,用人最多,可考慮自動化 點膠要求對比及優先導入自動化評估 Epoxy TOP Bottom Epoxy 點:正反兩面且對稱 線:僅正面,規則且左右近似對稱 Silicone 點:膠布下及Dummy Pin 線:僅反面且不規則 凡作業單一且規則性強的操作較試合自動化作業 綜上,Epoxy 導入自動化作業會較 Silicone容易 自動點膠設備說明及產能 一次加料 可連續使用12H 變壓器於半測站裝於治具中 原使用治具可取消 導入自動作業前後人力產能對比 作業方式 產能/H 人力 PPH 人工作業 2,412 8 302 自動化作業 2,432 2 1,216 導入自動化後人力可節省6個 PPH提高400% 投入成本及預計回本周期 1條線投入設備兩套合計155,960元 以支付每員工每月2000元計算,每日2個Shift可節省人員12人計24,000元/月 預計6.5個月可回收 注:隨之增加的設備維護人員的薪資可與原先 人員培訓、不良率、效率不足等損失及漲薪相抵消 价格于2009年11月时谈到未税7万一台,目前已经使用1年，成本已经回收 实际作业时,每小时产能达到3400,设备24小时开机 不到两个月就回收了成本 改善案公司提供了几万元的奖金给生产单位 但无人知其复杂 只有亲历的人才知道这其中的艰辛 更何况又被12小时组织抄袭 也就成为全程导入人员离开的理由 结束语