2011年湖南土建施工员第三期考试培训资料.pdf

施工组织设计 施工组织设计 施工组织设计施工组织设计 一、一、施工组织设计的基本概念施工组织设计的基本概念 一一、、施工组织设计的基本概念施工组织设计的基本概念 （一（一））施工组织设计的作用施工组织设计的作用 （（一一））施工组织设计的作用施工组织设计的作用 作用：对工程项目施工全过程实行科学管理的重要手段。 1、对项目施工作出全面合理的安排（进度、平面、空间、资源）。 2、沟通工程设计与施工之间的桥梁 3、为各施工阶段的准备工作提供依据。 4、为施工企业编制生产计划提供依据。 5、为建设单位编制建设计划提供依据。 6、确定项目施工管理重点和控制关键，是施工管理的依据。 7、为企业劳动、材料、设备等职能部门提供计划依据。 8、编制概预算的依据。 （二（二））建筑产品及其生产特点建筑产品及其生产特点 （（二二））建筑产品及其生产特点建筑产品及其生产特点 建筑产品：指各种建筑物和构筑物。 建筑产品的特点 建筑产品的特点 建筑施工的特点建筑施工的特点 建筑产品的特点建筑产品的特点 建筑施工的特点建筑施工的特点 1、建筑产品的固定性—— 1、生产的流动性 2、生产的地区性 2、建筑产品的庞大性—— 3、生产周期长，占用资金大， 消耗材料多 4、高处作业多 3、建筑产品的多样性—— 5、生产的单件性 4、产品置于露天 —— 6、露天作业多，受自然条件影 响大 7、生产组织的综合性和复杂性 （三（三））施工组织设计的特性施工组织设计的特性 （（三三））施工组织设计的特性施工组织设计的特性 一)施工组织设计的特性 施工组织设计:面向工程项目的一种生产计划 特性:1、先行性项目开工前编制 2、计划性一种生产计划 3、预见性对生产进程作出预见，事先采取对策 4、先进性采用先进的技术和管理方法 二）施工组织设计的重要性 1、从建筑产品及其生产特点来看 生产的单件性每个项目的施工不同 产品体形庞大空间和时间安排复杂、各工种协调难 产品置于露天不确定因素多 不同的工程项目有不同的施工组织设计 2、从建筑施工在工程建设中的地位来看 施工阶段：投资工业项目，占总投资60%以上 民用项目，占总投资40%以上 质量质量三环节：设计、施工、材料 工期占建设周期90%以上 一个好的施工组织设计可以保证：投资省、质量高、工期短 3、从施工企业的经营管理来看 （1）施工企业的生产经营计划与施工组织设计的关系 施工企业施工计划：面向全企业 以年度为周期 追求企业生产均衡 完成企业年度目标 项目施工组织设计：面向本项目 以合同工期为周期 追求项目施工连续 完成项目施工目标 （2）施工企业投入、产出与施工组织设计的关系 生产五要素→施工组织设计→生产三目标 （四（四））施工组织设计的分类施工组织设计的分类 （（四四））施工组织设计的分类施工组织设计的分类 1、按编制时间不同可分为：标前设计和标后设计 标前设计：投标前编制的施工组织设计，用的是预算定额。 投标文件的组成部分——较粗略，控制性文件。 标后设计：签订工程承包合同后的施工组织设计，用的是施工定额。 不能违避标前施工组织设计，是对标前施工组织设计进一步细化和 完善，实施性文件。 标前、标前、标后施工组