建设监理工程师考试案例分析综合.docVIP

建设监理综合精要 建设工程目标控制的任务：? 1、设计阶段：??? （1）投资控制任务。主要任务是协助业主制定建设工程投资目标规划，开展技经分析活动，协调和配合设计单位力求使设计投资合理化；审核概（预）算，提出改进意见，优化设计，最终满足业主对建设工程投资经济性要求。??? 监理师投资控制主要工作对工程总投资进行论证，确认其可行性；组织设计方案竞赛或设计招标，协助业主确定对投资控制有利设计方案；伴随着设计各阶段成果输出制定投资目标划分系统，为本阶段和后续阶段投资控制提供依据；在保障设计质量前提下，协助设计单位开展限额设计工作；编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制；审查工程概预算，在保障工程具有安全可靠性、适用性基础上，概算不超估算，预算不超概算；进行设计挖潜，节约投资；对设计进行技经分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案等。??? （2）进度控制任务。主要任务是协助业主确定合理设计工期要求，制定工程总进度计划，协调各设计单位一体化开展设计工作，力求使设计能按进度计划进行，按合同要求及时、准确、完整提供设计所需基础资料和数据；与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行。??? 监理师进度控制主要工作对工程进度总目标进行论证，确认其可行性；根据方案设计、初设和施工图设计制定工程总进度计划、工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据；审查设计单位设计进度计划，并监督执行；编制业主方材料和设备供应进度计划，并实施控制；编制本阶段工作进度计划，并实施控制；开展各种组织协调活动等。??? （3）质量控制任务。主要任务是协助业主制定工程质量目标规划，及时、准确、完善提供设计工作所需基础数据和资料；配合设计单位优化设计，确认设计符合有关法规、技术、经济、财务、环境条件要求，满足业主对工程功能和使用要求。??? 监理师质量控制主要工作工程总体质量目标论证；提出设计要求文件，确定设计质量标准；利用竞争机制选择并确定优化设计方案；协助业主选择符合目标控制要求设计单位；进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决；审查阶段性设计成果，并根据需要提出修改意见；对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合理基础上确认其质量符合要求；做好设计文件验收工作等。? 2、施工招标阶段：协助业主编制施工招标文件协助业主编制标底做好投标资格预审工作组织开标、评标、定标工作。? 3、施工阶段：??? （1）投资控制任务：主要任务是通过工程付款控制、变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生费用不超计划投资。??? 为完成任务，监理师应做好以下工作制定本阶段资金使用计划，严格付款控制，做到不多付、不少付、不重复付；严格控制工程变更，力求减少变更费用；研究确定预防费用索赔措施，以避免、减少对方索赔数额；及时处理费用索赔，并协助业主进行反索赔；根据有关合同要求，协助做好应由业主方完成的，与工程进展密切相关各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料和设备等工作；做好工程计量工作；审核施工单位提交工程结算书等。（2）进度控制任务。主要任务是通过完善工程控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度要求。??? 为完成任务，监理师应做好以下工作根据施工招标和施工准备阶段工程信息，进一步完善工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足工程控制性进度计划要求；制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作；在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。??? （3）质量控制任务：主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。??? 为完成任务，监理师应做好以下工作协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格施工现场；确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好材料和设备检查工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制