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集团企业文化项目建议书 CM-03-66HR 集团企业文化体系建设项目 建 议 书 建 议 书 1 集团企业文化项目建议书 CM-03-66HR 目 录： 目 录： 目目 录录：： 一、项目背景 一、项目背景 一一、、项项目目背背景景 1、 集团文化建设的重要意义 2、 集团自身具备的文化优势 、集团文化需要完善和提升 3 4、 集团文化建设针对的问题 二、项目目标 二、项目目标 二二、、项项目目目目标标 1、项目总目标 2、具 体 目 标 三、项目实施 三、项目实施 三三、、项项目目实实施施 1、咨询方法论、项目所基于的理论工具以及专用实战分析模型 2、集团企业文化体系建设项目实施步骤介绍 四、企业文化咨询公司简介 四、企业文化咨询公司简介 四四、、企企业业文文化化咨咨询询公公司司简简介介 2 集团企业文化项目建议书 CM-03-66HR 一、项目背景（集团为什么要提炼企业文化） 集团文化建设的重要意义 集团企业文化建设的优势 集团文化需要完善和提升 集团文化建设针对的问题 3 集团企业文化项目建议书 CM-03-66HR 集团文化建设的重要意义 支撑战略的需要 从成立到发展壮大成为中国制药名企，在激烈的市场竞争中打造了自己独特的竞争 优势和竞争特色。如何保持自己的特色和优势？用什么来保证企业的基业长青？成为摆在 集团人面前的话题。集团审时度势，直面竞争，依照自己的战略目标，提出文化发展战 略，旨在全面提升自身的核心竞争力，使自己成为在经营管理等各方面都处于领先地位的 一流企业。是顺应时代、超越竞争的务实抉择。因此必须对自身文化建设进行科学缜密的 规划。 提高能力绩效，盘实管理根基的需要 通过文化的总结、提炼，集团带头人及其团队所具有的独特的经营思想、丰富的管 理经验和优秀的群体品质，必须成为每个员工共享的精神财富和共同遵守的行为准则。一 “ ” “ ” 套共享的价值标准，提供了全员之间沟通的 共同语言 和 公理 ，