朝阳区某国际住宅工程创优质量保证措施计划.docVIP

海润国际住宅工程 创优计划 北京中铁建设有限公司 第三十八项目经理部 二零零一年十二月 颁布令 为了使项目质量管理工作更加条理化、规范化，提高工作效率，根据我项目的实际情况和合同要求，在公司《管理制度汇编》、创“结构长城杯”的要求和北京市建委及公司下发的一系列法规、文件的基础上，制订本项目的《创优计划》，落实质量管理的责任人，立下质量管理的规矩，作为项目技术工作管理、质量控制、文件与资料管理遵循准则，现予以发布。 本计划自项目经理签字发布之日起施行，望项目全体员工遵照执行。 项目经理： 二零零一年 月 日 海润国际住宅工程创优计划 （质量保证措施） 一、工程概况： 海润国际住宅工程，地处朝阳区将台路丽都商业区，建筑面积98000平米，地上28层、地下2层，檐高92.4m，框架剪力墙结构，是集高档外销公寓、豪华小型写字楼和现代化地下车库为一体的大型综合建筑。工程情况如下表： 序号 项 目 内 容 1 工程名称 海润国际住宅工程 2 工程地址 朝阳区将台路甲2号 3 建设单位 北京开拓房地产开发有限公司 4 设计单位 北京首都工程有限公司 5 监理 北京开普监理有限公司 6 监督 北京市朝阳区质量监督检查站 7 施工总包 北京中铁建设有限公司 9 建筑功能 地下室车库、商业办公、商业住宅 10 工 期 2001年9月18日-2002年 12月 31日 11 质量目标 结构“结构长城杯”标准，单位工程竣工达“北京市优质工程”标准。 12 建筑规模 占地：14655m2㎡ 建筑面积：98000m2㎡ 分为ABCD四座塔楼和地下车库及三层公建 A 地上17层，地下2层，首层层高4.5米，二层层高3.6米，标准层层高2.8米。 B 地上28层，地下2层，首层层高4.5米，二层层高3.6米，标准层层高2.8米。 C 地上28层，地下2层，层高2.8米，均为住宅 D 地上28层，地下2层，层高2.8米，均为住宅 公建 地上3层，地下1层车库 本工程质量方针：周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺。 本工程质量目标：Ａ、分项工程质量检验合格率100%，优良率不低于80%。 B、结构达到“结构长城杯”标准， 单位工程竣工达到“北京市优质工程”标准 本工程各分部工程有地基与基础工程、主体工程、楼地面工程、门窗工程、屋面工程、装饰工程、建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风空调工程、电梯安装工程等十个分部工程。为保证本工程创优目标的实现，其中“地基与基础工程、主体工程、门窗工程、屋面工程、装饰工程、建筑采暖卫生与煤气工程、建筑电气安装工程、通风空调工程”分部工程必须保证优良，并保证评定得分在85分以上。 二、质量保证体系： 本工程严格按照公司《质量手册》及《ISO－9002程序文件》和项目《质量计划》要求执行，实行全方位、全过程质量管理。 为实现本工程的质量目标，成立完善的质量管理手段和管理体系及组织，建立以项目经理为小组组长的“质量管理体系”，一切以质量为中心，全方位参与的质量管理模式。 建立“技术工作质量保证体系”，从图纸会审到施工组织设计、质量计划到施工方案、技术交底、材料试验、测量放线、技术资料管理等实施全过程控制。 建立“材料、构件质量保证体系”，从备料计划、月材料计划的审核审批、材料分供方招投标、采购供应、验收、发料、反馈，执行公司ISO9002质量标准和程序文件。 详见《质量管理组织机构框图》、《技术工作质量保证体系图》、《材料、构件质量保证体系图》。 三、技术工作保证措施及责任人： 技术管理是对技术活动和构成施工技术的各项要素进行策划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。其主要目的为； a、保证施工过程符合设计和规范要求，保证施工按正常工序进行。 b、通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预见性地发现问题，最终达到高质量完成施工任务的目的。 c、充分发挥施工中人员、材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难题，开展合理化建议和技术攻关活动。 d、通过技术管理，积极开发与推广新技术、新工艺、新材料，促进施工技术现代化。 1、施工组织设计管理（张永春负责）： 施工组织设计是指导和组织施工的全面性的技术经济文件，可视为现场施工的法规，是对施工过程进行科学管理的重要手段。 1.1本工程施工组织设计由项目总工组织本项目技术人员编写，经公司技术部审核后，报公司总工审批，最后报甲方、监理审批。 1.2