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- 2017-09-19 发布于山东
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质量保证措施
1、项目的施工单位要三家以上参与竞争,因此,制定考察制度,组织业主、监理共同对主要施工单位进行考察,经过综合评比,最终选定合格、满意的施工单位,并建立完整的管理体系,制定现场的各种管理制度,加强对施工单位的施工过程质量控制。
2、 每个分项工程开工之前,均要编制可操作的施工方案,制定质量标准和施工工艺。施工前,各施工单位应根据施工总进度计划,提交分包的作业计划,由总包进行平衡,然后批准其作业计划。总包方将根据分包的作业计划,检查实施情况,对于关键路线上的工序,要求编制双周滚动计划。
3、总包方对施工单位的施工顺序进行严格的检查,要求各分包单位必须合理安排各自的施工顺序,并在施工中予以全面落实,当发现违反施工顺序或不按图纸施工、不按方案施工、不照操作规程施工时,总包方有权制止下道工序的施工,督促其整改并进行复检,符合标准后方能继续施工。
4、对所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检查计划。
5、坚持“样板”领路制度。严格执行国家规范标准,对于施工中的主要工序,采取样板领路,以样板带动整个工程的质量提高。
6、工程实行“三检制”,认真抓好施工操作层的自检工作,现场设置专职质检员,监督操作层的自检及填写自检记录。
7、项目经理部的质检人员,进行检查及验收,并对出现的质量隐患及时发出通知单,监督整改以达到相应的质量要求,若出现不合格质量的产品,有权下达
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