云南铜业（集团）钛业有限公司10kt／a海绵钛项目场地平整工程施工组织设计.docVIP

云南铜业（集团）钛业有限公司10kt／a海绵钛项目场地平整工程 施 工 组 织 设 计 施工单位：云南惠丰工程建设有限公司 编 制 人： 审 核 人： 日 期：2012年11月 目 录 第一章 工程概况 1.1工程概况 1.2编制依据 第二章 施工总体安排与部署 2.1 项目部组织机构 2.2 施工临时设施 2.3 施工总体部署 2.4 工期、质量、安全目标 第三章 主要工程项目的施工技术工艺 3.1 工艺流程 3.2 施工测量 3.3石方爆破及开挖 3.4土方回填施工 第四章 工程质量保证措施 4.1方针目标 4.2质量管理体系 4.3文件和资料的控制 4.4采购的管理 4.5标识和可追溯性 4.6过程控制 4.7测量和试验设备 4.8质量记录 第五章 工程项目的实施重、难点分析和解决方法 第六章 工期保证措施 第七章 安全施工保证措施 6.1安全施工保证措施 6.2安全施工管理体系 第八章 文明施工及环境保护保证措施 第九章 劳动力使用计划表 第十章 拟投入的主要施工机械设备表 第十一章 施工现场成品保护措施第一章 工程概况 1.1工程概况 1、概述： 本工程为云南铜业（集团）钛业有限公司10kt／a海绵钛项目场地平整工程，项目所在地为昆明市禄劝县工业园区，占地面积约470亩。 计划工期：计划开工日期为2012年11月，计划竣工日期为2013年3月，共120日历天。 本次场地平整采用方格网法，方格网为20米×20米。所有设计标高为建设方提供。 2、工程位置：昆明市禄劝县工业园区 1.2 编制依据 1、有关文件：①贵阳铝镁设计研究院设计的云南铜业（集团）钛业有限公司10kt／a海绵钛项目场地平整施工图。 ②云南铜业（集团）钛业有限公司10kt／a海绵钛项目场地平整工程招标文件。 2、规范及标准：土方与爆破工程施工质量验收规范（GB50201—2012） 建筑边坡工程技术规范（GB50330—2002） 建筑施工安全检查标准（JGJ59—99）2.1 项目部组织机构 1、项目部组织机构图 2、组织机构主要职能分配 （1）、项目经理 项目经理由公司拟派人员任命，在施工管理上实行责任包干，即定人、定位、定量、定质、定时间、定分配；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。职能为： A．代表公司，按照项目法施工管理机制，全权负责项目施工管理的各项事务。 B．严格遵守与执行公司各项管理制度和指令。 C．负责策划与组织项目施工管理与生产经营活动。 D．组织实施现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。 （2 A．协助项目经理的各项管理工作，项目经理不在现场时，全权代表项目经理处理施工管理各种事务。 B．负责分管工程、物资、机械部。 C．协助项目总工程师组织现场施工与管理 D.协助组织建立项目质量与安全保证体系，协助监控体系的正常运行。 （3）、项目总工程师 A.全面负责工程项目部的技术管理和质量控制工作。 B.代表项目经理实施与监控项日质量与安全保证体系。 C．主持编制与组织实施项目施工组织设计与施工计划。 D．分管质检部、技术部。 E．负责组织隐蔽工程与主要项日的验收工作、竣工资料的编制和整理工作。 （4）、 主要职责为：现场施工检验、统计技术应用与工地实验室管理。 A.对工程项目的施工质量负监督检验责任，直接对项目总工负责。 B.参与项目施工组织设计、质量计划的编制。 C.组织对分项工程的验收与评定,负责制定纠正与预防措施。 D.负责收集汇总各种施工技术与检验资料，负责工程竣工资料整理与编制。 E.负责新技术的推广与应用。 (5)、工程部 A.主要职能为：施工现场施工管理。 B.负责项目施工组织设计的编制与实施，安排现场施工的具体工作。 C.负责施工自检与施工技术资料的收集。 D.负责施工进度与产值报表的编制，负责施工技术的总结。 E.负责施工安全管理，内设专职安全员。 F．负责编制项目施工安全管理制度，编制与实施安全检查计划，落实各项安全保护措施。 G．监督检查现场施工安全与制度落实情况，确保施工安全。 (6)、物资部 主要职责为：材料采购与供应、设备管理供应以及人员的培训。 A.负责按施工计划编制采购与供应计划，按资源配置计划编制设备使用计划，设备的维护以确保使用能力。 B.负责人员上岗或换岗前培训，以确保其劳动技能。 （7）、 主要职责为：日常生活管理与治安管理， （8）、 主要职责为：资金的运作与财务管理 A.负责编制财务管理制度，并严格准照执行。 B.负责编制资金使用计划。 C.负责成本统计与核算。 D.负责工程款的收