中央电大《企业战略管理(本科)》 2009年1月期末试题及答案.docVIP

试卷代号：1056 中央广播电视大学2008--2009学年度第一学期“开放本科”期末考试(开卷) 一、单项选择题(每小题2分。共20分) 1．福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展 的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?( ) A．发展建筑玻璃产品 B．发展汽车发动机产品 C．购并汽车配套企业 D．发展其他汽车配件产品 2．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是( )。 A．某旅游点发生地震 B．旅游景点居民收入水平逐年提高 C．国家允许国人出境旅游 D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显 3．可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如 个变量实施差异化更可能获得成功( )。 A．产品 B．服务 C．人事 D．形象 4．某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。 A．同心多元化 B．水平多元化 C．集团多元化 D．一体化 5．在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商 场的最主要竞争对手是( )。 A．复兴商业城’ ’ B．王府井百货大楼 C．石家庄市某百货商场 D．国外到北京开业的商业机构 6．面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经 济适用型住房的开发，这属于( )。 A． B．反应性变革 C．危机性变革 D．随机应变式的变革 7．某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌 进入中档消费市场，这一品牌策略就是( )。 A．家庭品牌 B．个别品牌 C．品牌延伸 D．多品牌 ． 8．“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。 A．集中化战略 · B．一体化战略 C．差异化战略 D．多元化战略 9．西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次 太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商 品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?( ) A．建议的措施方案与企业目标不一致 B．建议的措施与企业领导的想法不一致 C．建议的措施符合顾客的需求，可以实施 ’ D．建议的措施可能会降低商场的利润 ． 10．对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是( )： A．价格 B．规模经济 C．转换成本 D．库存成本 (40分) ll．中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主，融证券、信托、投资为一 500强400优”视为自己的理想 平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安居乐业； 请你回答以下问题： 哪些话描述了平安的生存目的?你认为平安的企业生存的目的描述是否有值得改进的地 ?如果有请你用一句话来为平安描述生存目的。 ’ 在平安的企业使命中，哪些内容勾画了企业的经营哲学? 哪些话是对企业愿景(未来展望)的描?企业的战略目标是什么? (40分) 12．某小区基本情况及可供选择的投资方案如下： 某小区共有人口30000人，其中三口之家占40％，两口之家占20％，与老人一起生活的家30％。商品房住户占30％，回迁户和经济适用房住户占70％。该小区共有代步车辆5000辆，其中高档车500辆，中档车1500辆。小区平面图如下： 现有两种投资方案：一种是在该小区内开设一家平价超市，另一种是开设一个健身场。有 A、B、C三个地点可供选择，请你选择地点、投资方案、经营项目、价格、特色、宣传口号。 下面是一位同学在该小区的投资方案，请你根据竞争战略的原理对该同学的方案进行评 我选择在C点处开设健身中心。 1．地点分析：以A、B、C三点在区域内的位置分析，A点处于经济适用房区域中心，毗邻B点位于小区的C点位于商品房区域的中心，毗邻小区内主要干道和小型街道，消费群体主要针对商品房 2．投资方案：中型健身会所。 3．经营项目：器械、游泳、瑜珈、拉丁、街舞、羽毛球、乒乓球、西餐吧 4．价格体系： 健身运动类(包括器械、游泳、瑜珈、拉丁、街舞等)采取会员制度。会员按会员卡的时间分(3000元)，季度卡会员(800元)，月卡会员(300元)，次卡会员(202／次)。 场地类(包括羽毛球、乒乓球，提供场地和基础设施)采取会员制度。会员按会员卡的金额(3000元，l0元／小时)，金卡会员(2000元