天禧集团董事长上半年工作总结发言稿.doc

认清新形势 明确新任务 实现新跨越 山西天禧集团董事长 刘广州 二〇一二年七月十六日 各位同仁、各位员工： 今天，我们同聚一堂，召开2012年上半年工作总结大会，一是总结上半年的工作情况，二是安排部署下半年的工作任务。这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创天禧未来的一个新转折，希望我们的天禧以此为崛起和发展的新起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康、快速发展的航程。 首先，我要对每一位积极参与公司发展的员工表示深深的感谢。同时，也对近段时间新加入我公司新员工表示热烈欢迎！是你们的努力和坚持，天禧集团才得以成就今日的辉煌！ 下面我。第一部分? 工作回顾 一、主要经营指标 刚刚过去的，面对国际金融危机峻挑战，我们团结拼搏在取得了超出预期的各方面工作都取得了重大进展和突破二、 1、集团总部方面： （1）集团名称注册及相关手续变更工作已基本完成。 （2）集团组织构架及人事体系不断完善。集团总部日常工作由总经理负责，下辖工程师部、综合管理部、项目销售部、财务部、人力资源部等部门，并按照“定岗、定员、定职、定薪”的原则对各部门人员进行优化配置，工作效率得到了极大提高。 （3）对集团各项基本管理制度在原有制度的基础上，进行了修订和完善。 （4）集团企业文化建设取得初步成果。首先落实了统一标识的工作，统一工装，印制名片、胸牌，进行办公礼仪培训，统一行为礼仪规范；其次建设企业文化长廊，制作企业文化理念版面，树立