文明施工、环保措施.docVIP

第六章 文明施工、环保措施 坚决按照国家建设部、河南省主管部门关于创建安全文明工地的管理规定和要求，认真执行ISO-14001环境保护标准，维护场容的整洁和安全有序，确保现场施工做到规范化、标准化、制度化，树立企业的良好形象，创造一个良好的环境；创自治区标化工地。 根据公司的工作要求，结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划，以确保整洁良好的施工环境，既体现承包商的管理水平，也体现出业主的管理水平。 第一节 现场文明施工管理体系 一、现场文明施工及环境管理体系符合环境管理标准 GB/T24000 idt. ISO14000 的要求。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。文明施工与环境管理体系职责项目经理项目经理是本项目文明施工与环境管理第一责任人，对项目的环境保护工作负全面责任。批准项目文明施工及环境管理手册；监督检查各主要文明施工及环境管理岗位人员的工作，发现问题及时处理；织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理，批准处理方案；具体组织本项目文明施工及环境管理工作的实施,并向项目经理及公司总部汇报文明施工与环保体系运行工作监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况；组织与相关方就环境管理方面的信息交流及沟通工作；参加对本项目环境事故或相关方投诉的分析及处理工作,组织落实处理方案；具体组织项目发生紧急情况时的抢救、疏散、报告工作；组织编制本项目环境管理手册；组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作；对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的文明施工与环保措施的制定负全面责任参加本项目环境事故或相关方环保投诉的分析工作安环保部组织学习公司的文明施工及环境管理体系文件,具体组织落实公司的文明施工及环境保护工作的各项要求；编制项目环境管理手册(计划),并具体组织实施；了解相关方对项目环境管理的要求信息,接受相关方的环境方面的投诉或抱怨,及时向项目副经理汇报；编制项目应急预案与响应措施,并具体组织落实；组织对项目环境管理过程的监视和测量工作,做出并保存记录；参加对环境事故的分析及处理工作；组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作,并做出记录组织对环境不符合项的分析、处理及采取纠正和预防措施的工作做好本项目接受公司内审核外部审核的各项准备工作学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求，必要时反映到技术方案和技术交底及二次设计方案中去，确保其得到有效的落实；向分包单位及操作人员传达公司及项目的文明施工及环境管理要求；向项目环境管理员传递相关方的文明施工及环境管理要求的信息；编制充分考虑环保要求的材料需用计划组织配备项目所需用的应急物资组织做好进入现场材料的贮存防护工作和应采取的环保措施组织做好现场各种垃圾的清运及处置工作建立项目文明施工与环境管理体系文件清单组织收集本地区的文明施工及环境管理法律、法规,建立本项目文明施工及环境管理法律法规清单，并向相关人员传递保存相关的环境管理体系文件；保存环境管理体系运行的相关记录文明施工是保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容管理工作，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个工地的文明施工水平是该工地乃至企业各项管理工作水平的综合体现，做好文明施工工作至关重要。有整套的施工组织设计，有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确，有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐，施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理，施工作业符合消防和安全要求。文明施工管理目标文明施工管理组织机构为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的领导下，设专职文明施工管理员 1 名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理，各施工作业队伍均需配置专兼职文明施工管理员，形成文明施工管理的纵横网络。建立环境保护体系建立环境保护管理体系，对从开工准备到完工期间所有的施工过程、运作和管理活动中可能产生的环境因素进行充分的识别和评估。各项改进措施责任落实到人采取多种形式的环保宣传、教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各责任工程师具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整工完场清制度认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续