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钢结构施工组织设计
工程名称:从化汽车客运站
工程地点:从化市
总承包单位:廉江市建筑工程总公司
分包施工单位:广东省建筑构件工程公司
编制单位:广东省建筑构件工程公司 编写人:
总承包单位审核意见: 审核人:
监理单位审核意见: 审核人:
建设单位审核意见: 审核人:
目 录
第一章 编制依据
第二章 工程概况及特点
第三章 组织体系
第四章 施工部署
第五章 钢结构吊装
结构测量
结构焊接及检查
高强螺栓
屋面维护系统
质量控制措施
第十一章 安全控制措施
第十二章 文明施工措施
从化汽车客运站钢结构工程
施 工 组 织 设 计
编制依据
从化汽车客运站钢结构施工图
国家现行的规范
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2001)
《钢结构工程施工质量验收规范》(GB 50205—2001)
《建筑钢结构焊接技术规范》(JGJ81—2002)、(J2018—2002)
《碳钢焊条》(GB/T5117)
《低合金钢焊条》(GB/T5118)
《钢结 构扭剪型高强螺栓连接副》(GB3632—3633)
《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82)
《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》(GB11345-89)
《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2002)
第二章 工程概况及特点
从化市汽车客运站客运大楼部分采用钢结构和局部混凝土结构。钢结构部分包括客运大厅,汽车进出港两大部分。
客运大厅部分层高为12米,1~2XA~D轴设计局部夹层,夹层层高为4.5米,夹层钢梁为H型钢梁(H400x200),钢梁上设置120mm厚的混凝土楼板,从首层置夹层采用钢结构楼梯作为交通工具。2~9xA~D轴为客运大厅,跨度为22米,采用H600x300钢梁,层高为12米。
从D~E轴往北挑出去设计停车棚,作为汽车的进出港口,悬挑梁最大悬挑跨度8米,采用H型钢蜂窝梁设计,造型美观大方。
本工程钢结构部分的柱子全部采用钢管(D=402、D=508)
1.钢结构项目管理人员
项目经理:陈志雄
项目总工:李怀述
施工员:陈洪坚、姚梁超
质量安全员: 杜群峰
钢结构施工班长: 邓锋
2、现场项目部主要岗位职责:
2.1项目经理
2.1.1组织编制钢结构项目质量计划,使整个项目按照IS09002标准体系运作。
2.1.2主持编制项目管理方案,确定项目管理的目标与方针。
2.1.3项目经理是整个工程的施工质量和施工安全的第一责任人。
2.1.4确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
2.1.5及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。
2.1.6与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。
2.1.7主管计划财务和办公室工作。
2.2项目总工程师
2.2.1在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术参数和实施措施及决策。
2.2.2组织管理项目的技术质量工作,审核项目施工组织设计与施工方案,并协调各专业之间的技术质量问题。
2.2.3与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。
2.2.4组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,制定相应的管理规程。
2.2.5及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
2.3项目副经理
2.3.1在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。
2.3.2动态管理计划进度,管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划,确保工程如期完成。负责自购材料的质量目标控制和合同评审。
2.3.3负责项目的安全施工,领导安全管理组织体系,确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。
2.3.4施工协调,解决各部门在施工中的矛盾。
2.3.5具体抓好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。
2.3.6做好施工现场的文明施工管理。在项目经理不在时,代表项目经理的工作。
2.4安全总监
2.4.1协助工程项目经理开展各项安全生产工作.
2.4.2组织和指导下属安全部门和专兼职安全人员的工作.
2.4.3行使安全生产监督检查职权.
2.4.4负责组织或参加对新工人进行三级安全生产教育.
2.4.5参加安全事故处理并负责办理由安全专兼职部门办理的工作.
作好安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作
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