2013年9月份考试工程项目管理第一次作业.docVIP

2013年9月份考试工程项目管理第一次作业一、单项选择题（本大题共40分，共 20 小题，每小题 2 分）1. 施工项目经理是现场材料管理的( ),施工项目经理部主管材料人员是施工现场材料管理的( )A. 全面领导责任者、间接责任人B. 全面领导责任者、直接责任人C. 部分领导责任者、间接责任人D. 部分领导责任者、直接责任人2. 项目前期的控制影响效果比项目实施阶段控制效果要( )A. 一样B. 差C. 好D. 可能好,也可能差3. 对承包方而言,最希望签订的合同类型是( )A. 成本加酬金合同B. 固定总价合同C. 分包合同D. 单价合同4. 可以用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具是（ ）。A. 排列图法B. 因果分析法C. 控制图法D. 直方图法5. （ ）是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。A. 主控项目B. 一般项目C. 检验项目D. 检验批6. 在我国，监理单位主要提供服务的对象是（ ）。A. EPC 公司 B. 业主方 C. 设计单位 D. 政府7. 初步可行性研究阶段的投资估算的精确度为（ ）。A. ±10% B. ±20% C. ±30% D. ±15%8. “项目有确定的起点和终点,没有可以完全照搬的先例,也不会有完全相同的复制”,这是项目的特征之一,是( )特征.A. 一次性B. 独特性C. 目标的明确性D. 活动的科学性9. 企业劳务部门与项目经理部签订劳务合同的内容中,关键内容是( )A. 进度要求及进场退场时间B. 双方的管理责任C. 劳务费计取及结算方式D. 奖励与罚款10. 从项目的投资控制上来说,管理咨询模式比传统方式( )A. 风险小B. 风险大C. 风险一样D. 无法比较11. 项目经理的基本工作不包括（ ）。A. 负责项目的招投标 B. 严格管理财务支出C. 积极推广新技术 D. 对项目质量进行控制12. 在各种协调中,( )具有独特的地位,它是其它协调有效性的保证A. 目标协调B. 技术协调C. 组织协调D. 进度协调13. 无法或难以控制且符合规定数量的样本其质量特征值的检验结果服从正态分布的质量影响因素是( )A. 变异因素B. 系统性因素C. 正常因素D. 偶然性因素14. 在项目实施过程中,( )是协调的中心和沟通的桥梁.A. 监理工程师B. 项目经理C. 业主D. 施工单位15. 成本偏差中的目标偏差为( )A. 实际成本一承包成本B. 承包成本一计划成本C. 计划成本一实际成本D. 计划偏差+实际偏差16. 为了尽量减少因汇率波动而遭致的汇率风险,可在若干不同的国家采购设备,这种方法属于( )A. 风险预防B. 风险分离C. 风险分散D. 风险转移17. 受双重领导的组织结构是（ ）。A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 直线参谋型组织结构D. 矩阵型组织结构18. ( )为资料的实质性内容A. 说明性数据B. 介绍性数据C. 内容性数据D. 阐述性数据19. 从费用构成的要素方面考虑,首先应降低( )A. 人工费B. 材料费C. 机械使用费D. 管理费20. 在工程项目控制中，常用到PDCA循环，在这个循环中C是指（ ）。A. 执行 B. 处理 C. 检查 D. 计划二、多项选择题（本大题共40分，共 10 小题，每小题 4 分）1. 机械设备的修理可分为( )A. 大修B. 中修C. 零星小修D. 全面小修2. 项目管理中的资料编码有如下几个部分( )A. 有效范围B. 资料种类C. 内容和对象D. 日期／序号3. 施工项目的成本分为( )A. 直接成本B. 直接工程费C. 间接费D. 间接成本E. 税金4. 工程质量的基本要求是( )A. 坚固耐用B. 安全可靠C. 保证使用功能D. 建筑物造型、布置以及室内外装饰要美观、协调、大方5. 按施工合同构成文件解释的优先次序,下列中错误的是( )A. 合同协议书,投标书B. 通用条款,专用条款C. 图纸,国家标准、规范D. 中标通知书,工程量清单E. 合同协议书,合同履行中的变更协议6. 工程项目实施控制的作用有（ ）。A. 保证计划的实施和目标的实现B. 及时掌握工程建设项目的进展情况C. 为工程建设项目实施决策提供依据D. 有助于实施计划的优化E. 有利于降低成本7. 工程一切险承保的内容有（ ）。A. 工程本身B. 施工设施及施工设备C. 场地清理费D. 工地内现有的建筑物E. 由被保险人看管