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- 2017-09-19 发布于北京
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台湾医院成本会计制度之建制 目 录 壹、前言 贰、成本分摊基本概念 叁、实施成本会计制度之步骤 壹、前言 医院为何要建置成本会计系统 医院面临经营竞争,开始追求管理能力的提升 台湾全民健保总额支付制度的施行 贰、成本分摊基本概念 一、成本的意义与影响因素 二、导入成本会计的原则 三、成本分析及其目的 四、成会实施之困难 一、成本的意义与影响因素 (一)“成本”的意义:即举凡各项业务活动所发生之费用或应支付之款项属当期应负担者。 (二) 成本的累积: 部门总成本(Full cost)=直接费用+分摊之费用 1.直接费用:可明确归属发生部门之费用(assigned expense)。 2.分摊费用:属全院性发生之费用(unassigned expense),如房屋折旧等或接受他部门所提供的服务,须分摊之成本。 一、成本的意义与影响因素(续) (三)影响成本的因素: 1.部门的工作量或服务量(固定与变动成本的特性)。 2.物品及劳务之取得成本。 3.效率。 4.管理当局之决策。 二、导入成本会计的原则 全院可以接受 可以做为管理工具 可以做为策略发展工具 三、成本分析及其目
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