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综合 2011 年第10 期(下)
基于信用风险与ABC 分类方法分析的应收账款研究
张 涛 郑小三
(兰州大学管理学院 甘肃 兰州730000)
摘要:在买方市场的大环境下,赊销已经作为企业经营的主要方式和管理的重要内容。应收账款的坏账损
失越来越多,已演变成一种财务风险。本文针对应收账款问题存在的现状,在信用风险和ABC分类方法分析的
基础上,提出了解决应收账款风险问题的办法,以期为企业应收账款风险的管理工作提供参考。
关键词:应收账款 收现保证率 信用风险 ABC 分类法
一、应收账款界定及存在的问题
(一)应收账款界定及功能 应收账款是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而向购货或接受劳务的单位收取的款项。应
收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。应收账款的增加为企业带来收入的同
时,也带来了风险。如果应收账款未及时收回,发生坏账损失,则直接会减少企业的利润,从而严重影响企业的再生产能力。应收账款
的功能就是它在生产经营过程中的作用。主要有一下方面:(1)促进销售,扩大企业的市场占有率。在买方市场的大环境下,赊销已经
作为企业经营的主要方式和管理的重要内容。适度的赊销有利于企业销售新产品、开拓新市场。(2)减少库存,降低存货成本和管理
成本。企业持有产成品存货,要追加管理费、仓储费等支出;如果企业持有应收账款,则无需上述支出。
(二)应收账款问题分析 虽然应收账款可以扩大企业的销售额,减少库存成本。但如果管理不善,大量款项不能及时回收,坏账
成本越来越大,则会对企业生产经营活动的稳定性带来不利影响。(1)降低企业的资金使用率,使企业效益下降。企业在赊销产品
时,发出存货,货款却不能同时收回,致使企业大量流动资金被占用,长此以来必将影响企业流动资金的周转,使企业货币资金短缺,
从而影响企业的正常开支和正常生产经营,最终将会影响企业效益的增加。(2)增加了企业资金机会成本和管理成本。应收账款的机
会成本是指因资金投放在应收账款上而丧失的其他收入。这一成本的大小通常与企业维持赊销业务所需要的资金数量、资本成本率
有关。其计算公式为:应收账款机会成本=维持赊销业务所需要的资金×资金成本率;维持赊销业务所需要的资金=应收账款平均
余额×变动成本率;应收账款平均余额=年赊销额÷360×平均收账天数=平均每日赊销额×变动成本率 。可见应收账款的机会成
本与维持赊销业务所需要的资金成正相关,随着维持赊销业务所需要的资金的增加而增加,使得企业资金丧失了赢利机会。管理成
本,即对应收账款进行日常管理而耗费的开支,主要包括对客户的资信调查费用、应收账款账簿记录费用、收账费用。(3)夸大了企业
的经营成果。我国企业实行的记账基础是权责发生制,发生的当期赊销全部记入当期收入。因此,企业的账上利润的增加并不表示当
期现金量流入。为规避发生坏账成本给企业生产经营活动的稳定性带来不利影响,会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来
合理提取坏帐准备,坏帐准备率一般为3%- 5%。如果实际发生的坏帐损失超过提取的坏帐准备,则会给企业带来很大的损失。因此,
企业应收款的大量存在,虚增了账面上的销售收入,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本。(4)影响企业的营
业周期。营业周期即从取得存货到销售存货,并收回现金为止的这段时间。营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天
数,营业周期为两者之和。应收账款周转天数=平均应收账款余额×360÷营业收入;平均应收账款余额=(应收账款余额年初数+
应收账款余额年末数)÷2 。由此看出,不合理的应收账款的存在,使营业周期延长,影响了企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在
非生产环节上,致使企业现金短缺,影响工资的发放和原材料的购买,严重影响了企业正常的生产经营。
二、应收账款问题的原因分析
(一)信用管理制度不健全 (1)信用销售是坏账形成的起因。企业在进行信用销售前首先应该评估客户的信用等级和资信程
度,据
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