复盛公租房工程施工组织设计.doc

复盛公租房工程施工组织设计 目 录 第一章 编制说明 1.1编制总体思路 1.2 编制内容及范围 1.3 编制依据 1.4 编制原则 第二章 工程概况 2.1总体介绍 2.2建筑设计概况 2.3结构设计概况 2.4工程特点及施工对策 第三章 指导思想与实施目标 3.1指导思想 3.2实施目标 第四章 施工组织与施工部署 4.1项目组织机构及管理 4.2施工部署 第五章 施工准备 5.1技术准备 5.2资源准备 5.3施工现场准备 第六章 施工进度计划及保证措施 6.1施工进度计划 6.2施工进度计划保证措施 第七章 主要资源计划 7.1主要工程用材需用计划 7.2主要施工机械需用计划 7.3主要计量检测器具需用计划 7.4主要办公设备需用计划 7.5劳动力需用计划 第八章 施工现场平面布置 8.1布置原则 8.2总平面布置说明 第九章 检验批划分 9.1单位工程 9.2子单位工程 9.3定义 第十章 工程试验抽检计划 10.1钢筋原材 10.2钢筋连接 10.3水泥 10.4砂、碎石 10.5岩芯 10.6混凝土 10.7砂浆 10.8挖孔桩桩身混凝土检测 第十一章 主要施工方法 11.1测量放线 11.2基础工程 11.3主体工程施工 11.4砌筑工程 11.5装修工程 11.6防水工程 11.7脚手架工程 11.8门窗工程 11.9外墙保温工程 11.10吊顶工程 11.11强电安装工程 11.12防雷及接地系统 11.13弱电安装工程 11.14给水排水安装工程 11.15喷淋、消火栓系统 第十二章 质量保证措施 12.1质量保证体系 12.2质量保证措施 第十三章 安全生产管理措施 13.1安全控制措施 13.2安全管理制度、安全管理措施 13.3安全专项检查 13.4安全生产事故应急预案 13.5塔机防撞方案 13.6安全事故处理按下图进行处理 第十四章 现场文明施工及环境保护措施 14.1文明施工管理制度和工作流程 14.2现场布置 14.3现场管理 14.4综合治理 14.5现场文明内容 14.6环境保护措施 第十五章 季节性施工措施 15.1管理措施 15.2技术措施 第十六章 成品保护措施 16.1组织管理措施 16.2技术保证措施 16.3经济保证措施 第十七章 控制工程价造措施 17.1材料费的控制 17.2人工费的控制 17.3机械费的控制 17.4管理费的控制 第十八章 工程交付、服务及保修 18.1工程交付 18.2服务及保修 第一章 编制说明 1.1编制总体思路 1.1.1本工程施工组织设计以工程设计图纸、现行国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主及用户满意为目的，通过精心组织、精心施工，把本项目打造成为“精品工程”。 1.1.2施工组织设计的主要内容围绕工程施工管理展开，突出工程的施工特点、重点难点，解决工程施工中的组织和协调问题；做好工程总承包管理和分包的协调管理。 1.1.3充分考虑工程的地理位置特点，在环保、文明施工及交通运输等方面均作出具体的方案，解决以往施工过程中产生的问题；合理布置施工现场，布置高效节能的设备和生产工具。 1.1.4围绕工期、质量、安全、环保等目标，组织相应的人员和数量，确保工程项目的顺利施工和目标的实现。 1.2 编制内容及范围 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施。编制范围除自行完成的项目外，涵盖了对专业工程的总包管理方案及相应的措施。 1.3 编制依据 1.3.1复盛公租房施工设计图； 1.3.2现场施工条件； 1.3.3国家现行有关标准、规范、规程； 1.3.4现行有关法律法规及政府部门相关文件； 1.3.5本公司内部质量、安全