温州港集团十二五规划定稿93页.docVIP

温州港集团“十二五”发展规划   目 录 1规划背景 1 1.1规划意义 1 1.1.1航运物流业发展趋势对港口提出新方向 1 1.1.2中国内外贸结构变化为港口发展提供新机遇 4 1.1.3浙江实施“港航强省”战略为温州港提供新动力 4 1.1.4温州沿海产业带布局要求温州港承担新使命 5 1.1.5港口多元化竞争对温州港提出又好又快发展的新要求 6 1.2规划范围 6 1.3规划依据 6 1.4规划总纲图 7 2集团“十一五”发展回顾 8 2.1温州港概况 8 2.2集团概况 8 2.2.1集团历史沿革及业务范围 8 2.2.2集团法人治理结构及经济关系 8 2.2.3集团“十一五”主要经济指标 11 2.2.4集团各港区码头设施及实际通过能力 11 2.2.5集团“十一五”发展成绩 12 2.2.6集团“十一五”存在的主要困难 14 3集团发展战略环境分析 16 3.1集团行业内竞争分析 16 3.2集团行业内潜在竞争分析 17 3.3集团行业上下游竞争分析 17 3.3.1集装箱运输链 18 3.3.2大宗散货运输链 18 3.3.3液体化工运输链 19 3.4集团行业内替代竞争分析 19 3.4.1时间成本 19 3.4.2费用成本 20 3.4.3距离成本 20 3.5政策因素 21 3.5.1绿色港口发展硬约束 21 3.5.2宏观调控政策影响大 21 3.5.3政策处理难度大 21 3.5.4集疏运体系规划与实施滞后 22 4集团SWOT发展战略分析 23 4.1集团发展的机会分析 23 4.1.1国家与省市的有力支持 23 4.1.2温州由集疏运终点转变为中心枢纽城市 23 4.1.3腹地经济发展迅速给港口发展带来强劲拉力 24 4.1.4毗邻港口仍处于蓄势待发之际 24 4.2集团发展的威胁分析 24 4.2.1国际贸易动荡给港口发展带来较大不确定 24 4.2.2来自周边港口的竞争风险加剧 25 4.2.3宏观政策环境发生深刻变化 25 4.3集团发展的优势分析 25 4.3.1区位优势 25 4.3.2腹地优势 26 4.3.3资源优势 26 4.4集团发展的劣势分析 26 4.4.1发展创新仍然不足 26 4.4.2发展环境有待优化 26 4.4.3港口集疏运体系不配套 27 4.4.4港区配套服务体系不健全 27 4.4.5人才结构有待于进一步优化 27 4.5集团“十二五”时期战略选择 28 5集团业务发展需求预测 29 5.1直接腹地产业发展及综合运输需求预测 29 5.1.1直接腹地产业发展现状及规划 29 5.1.2直接腹地综合运输需求总量预测 30 5.2直接腹地交通运输发展现状、规划及运输结构预测 31 5.2.1公路交通发展现状及规划 31 5.2.2铁路发展现状及规划 31 5.2.3内河及航道发展现状及规划 32 5.2.4直接腹地综合运输结构预测 33 5.3间接腹地产业发展现状及规划 33 5.3.1间接腹地国民经济现状分析 34 5.3.2间接腹地产业发展现状分析 34 5.3.3间接腹地产业规划 34 5.4集团主营业务发展预测 35 5.4.1温州港吞吐量预测 35 5.4.2集装箱业务发展预测 36 5.4.3大宗散货业务发展预测 39 5.4.4件杂货业务发展预测 40 5.4.5“十二五”期间集团吞吐量预测 40 6集团“十二五”发展的战略定位和发展目标 42 6.1集团“十二五”发展的指导思想 42 6.2集团“十二五”发展的战略定位 42 6.3集团“十二五”发展的总体目标 42 7集团“十二五”发展布局 44 7.1集团各港区业务功能定位 44 7.2港口“十大业务板块” 44 7.3港口建设“十大工程” 46 7.4港口业务发展策略 47 8集团“十二五”运行机制创新 49 8.1集团总部组织架构优化 49 8.2集团经济关系重组 50 9集团“十二五”发展任务与发展重点 52 9.1港口业务发展 52 9.1.1发展目标 52 9.1.2发展任务与发展重点 52 9.2财务与投融资管理 53 9.2.1发展目标 53 9.2.2发展任务与发展重点 53 9.3人力资源管理 54 9.3.1发展目标 54 9.3.2发展任务与发展重点 54 9.4港口设备技术和节能环保 55 9.4.1发展目标 55 9.4.2发展任务与发展重点 56 9.5安全管理 57 9.5.1发展目标 57 9.5.2发展任务与发展重点 57 9.6港口信息化建设 58 9.6.1发展目标 58 9.6.2发展任务与发展重点 58 9.7企业文化建设 60 9.7.1发展目标 60 9.7.2发展任务与发展重点 60 10集团“十二五”规划实现的政策建议 62 10.1国