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- 2017-09-17 发布于浙江
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lll 企 业 经 贸
●●■ 磊
【摘要】水泥工程项 目投资规模大,建设周期长,施工进度 指导现场施工准备,缩短施工准备时间。
与质量管理对于项 目的成功实施非常重要 。本文结合进度管理 第五,定期组织方案策划。边设计边施工工程设计变更多,
和质量管理的关系、质量管控 的措施 、质量管控 的措施等方面 各分包、各部门之间在沟通交流的基础上,对方案施工工艺、施
对水泥工程施工进度与质量管控进行研 究 .所得结论对工程实 工部署进行策划,方案阶段策划注重方案经济性的分析对比,
践具有借鉴意义。 要针对不同的设计对方案的经济性进行优化,即将方案优化贯
【关键词】施工进度 施工质量 管控 穿在施工管理全过程中,有针对}生地进行与设计的沟通 ,并将
一 、 质量管理 目标与进度管理 目标的关系 方案优化和成本优化相结合,以沟通交流的方式,实现方案优化。
水泥工程项 目的质量管理 目标和进度管理 目标之间是对 第六,确定专业控制与分部分项工程控制节点
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