2012年度安全生产工作措施.docVIP

目 录 一、安全生产管理措施 2 1.1安全管理目标 2 1.2安全管理组织机构及主要职责 2 1.3 安全生产管理的规章制度及规定 8 1.4 安全组织技术措施 9 1.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 15 二、文明施工管理措施 18 2.1文明施工管理目标 18 2.2文明施工管理制度 18 2.3文明施工管理措施 19 三、环境保护措施 24 3.1 环境保护及水土保持 24 3.2环境保护管理措施 24 四、洁净化施工（绿色施工）措施 26 4.1土石方开挖及运输管理与控制 26 4.2主体结构和主要基础施工管理与控制 28 4.3装饰装修阶段工程管理、控制与检测 33 4.4扬尘控制 34 4.5安装工程施工噪声的控制 36 4.6安装工程加工配制品控制 36 4.7专业交接及施工交叉作业管理与控制 37 4.8施工现场加工系统环境控制控制 38 4.9厂区道路、沟道、排水施工控制 40 4.10给排水（含消防、暖通）系统泄露控制 41 4.11建筑材料及周转工具使用控制 42 4.12设备、材料、施工周转性机具管理 43 4.13易燃易爆等危险品控制 44 4.14力能设施控制 46 4.15施工垃圾及各类生活垃圾处理 47 4.16水4污染控制 48 4.17土壤保护 48 4.18废油污染控制 49 4.19现场光污染控制 50 4.20生态保护控制 51 4.21生活污水、施工废水的排放控制 52 4.22饮用水管道及水质标准控制 53 4.23成品保护控制 56 2012年度我项目部进入施工高峰期，冷却塔、烟囱、循环水泵房等工程均进入高空作业，其危险点源多、工作面广、施工人员分布零散、安全设施搭拆频繁、工序衔接紧凑、立体交叉作业时有发生、作业时间长、且处于夏雨季施工等给安全管理带来很大挑战，我们必须脚踏实地、兢兢业业的以高度负责的态度做好安全生产工作，为现场各项目工程施工的顺利进行保驾护航。结合本年度工作计划，我们将采取如下管理措施： 一、安全生产管理措施 1.1安全目标安全管理 1、项目经理职责 （1）主持本单位安全生产委员会工作，是本单位安全施工的第一责任者，对本单位安全施工负全面领导责任。 （2）批阅上级有关环境保护、安全工作的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 （3）审定本单位安全施工目标计划。组织并主持本单位安全例会，及时研究解决安全工作中存在的问题。 （4）保证安全技术措施经费的提取和使用。确保现场具备完善的安全文明施工条件。 （5）保证本单位安全奖金建立和使用，贯彻实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法，实行重奖重罚的原则。 （6）保证承发包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施，并严格按合同执行。 （7）组织并参加本单位的安全施工大检查。 （8）按“四不放过”的原则，组织并主持重伤事故的调查处理工作，参加死亡事故和重大机械、火灾事故的的调查处理工作。 2、项目副经理职责 （1）领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理，在本单位的生产调度会上布置、安排安全文明施工工作，并安全施工负直接领导责任。 （2）督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划一起同时下达，同等考核，确保现场具备完善的安全文明施工条件。 （3）负责组织对跨工地施工项目开工前的安全施工条件的检查、落实并签证确认。对重大的危险施工项目，应亲临现场监督施工。 （4）负责组织环境保护和职业安全卫生的教育工作。 （5）组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。 （6）负责组织对跨工地施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。对重大的危险施工项目，应亲临现场监督施工。 （7）组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患；组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。 （8）负责组织实施并协调对分包单位的管理工作。在与分包单位签订承发包合同前，必须组织对其进行安全资质的审查。 （9）负责实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法。 （10）参加重伤、死亡事故和重大机械、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。 3、项目部总工程师职责 （1）对本单位的环境保护技术和安全技术工作负全面领导责任。 （2）组织编制年度安全技术措施计划。 （3）组织编制并审批环境保护措施。 （4）组织安全工作规程、规定的学习、考试及取证工作。负责组织实施安全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。 （5）负责组织编制施工组织设计中的环境保护措施和安全文明施工措施。指导技术人员按规定的模式和标准编制安全施工措施；负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施；审批安全施工作业票。对重大施工项目和需要办理安全施工作业票的项目，应亲临施工现场监督指导。 （6）组织技术革新及施工新技术、新工艺中