建设监理实施办法.docVIP

建设监理实施办法 受建设单位 的委托，由我公司负责对 工程实施建设监理，公司指派以 为总监理工程师， 、 、 、 、 、 、 、 等组成项目监理部，为驻现场监理工程师，负责对该工程施工全过程的监督管理工作。为确保监理工作顺利进行，制定如下实施办法： 一．建设监理的宗旨 1．坚持“守法、诚信、公正、科学”为宗旨，有效地为工程建设服务，致力于提高工程质量的投资效益和建设水平； 二，监理的主要依据 1．依法成立的有关工程建设合同（包括设计、施工、设备及材料供应合同等）； 2．国家和省有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定； 3．经上级主管部门批准的项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、概（预）算、建设计划、设计图纸和其他有关文件； 4．现行的《建设监理规范》、工程建设规范和质量验收统一标准； 5．设计与施工的招标、投标文件； 6．工程建设监理委托合同。 三．工程监理的主要内容和方法 1．参与工程承包合同的签定 2．监理单位本着维护甲、乙双方合法权益的立场，参与工程承包合同的签订；若监理单位进驻现场前，双方已签定承包合同，监理单位应认真熟悉合同的内容，如合同中存在需要增减或进一步明确的条款，建议双方调整原合同内容。确认承建单位选择的分包单位及进驻现场的施工人员承建单位若采用分包单位，需向监理方报审，经建设、监理双方确认后，方可进场。 3．协助甲方组织图纸会审 工程开工前，监理单位和施工单位均应组织有关人员认真审学习图纸，由监理单位协助建设单位组织设计、施工单位各专业技术人员进行会审。力争把问题、误差解决在施工之前。图纸会审记录由施工单位整理，交监理方审核，经会审各方签认后实施。 4．审查施工组织设计和施工技术措施 施工单位在开工前应按合同要求和有关规定，认真编制施工组织设计和各项技术措施（施工单位报审的施工组织设计要求内部审批、手续齐备并加盖企业法人单位公章及企业技术负责人签章）并交监理单位两份，并填写《施工组织设计（方案）报审表》，由监理方进行审查。经审定后，由施工单位组织实施。若因设计变更、进度拖延等原因，造成施工组织设计内容不适用时，施工单位应及时修订，并重新报审；经监理方审定，建设单位确认后由施工单位组织实施。 5．审查设计变更 施工过程中所发生的设计、技术变更文件，分别由建设、设计、施工单位签署意见，该意见包括：变更的详细内容、依据、对工期造价的影响等，交给监理单位审查同意后，以《工程变更单》下发施工单位据以施工，不经总监理工程师核定的变更一律无效。 6．工程质量管理 (1)施工单位应健全质量保证体系及组织机构并报送监理单位。 (2)各主要分部、分项工程施工前，由施工单位编制施工组织设计（方案），经过监理认可后，据以施工。 (3)工程使用的材料，构配件和设备，在进场（或使用）前，施工单位填报《工程材料／构配件／设备报审表》，不经审核和现场检查合格的材料、构配件及设备不准使用。实行工序控制，工程施工的各工序不经监理核定，不得进行下一工序的施工，工程量不予计量。部分材料需提供省备案证，见附件。 (4)严格分部、分项工程的验收，分部、分项不经验收或验收不合格不得进行下一项工程的施工、工程量也不予计量。 分项工程验收时，施工单位应填写《 报验申请表》、附上相关的质量证明资料，报送监理单位。验收时，由监理工程师对报验的全部资料进行核查，并组织人员进行现场抽验，核查后方可签认《 报验申请表》。 分部工程验收时，应在自评合格基础上报监理验收，施工单位依据监理工程师签认和评定的分项工程质量评定结果，进行分部工程的质量等级汇总并自检评定后，填写《 报验申请表》，项目总监理工程师对分部工程对分部工程质量评定资料进行审核合格后予以签认。 当基础及主体分部工程满足备案条件时，施工单位自评合格报监理机构签认和评定质量等级后，监理对分部工程做出监理评估报告一起提交建设单位、建设单位组织验收、备案。 (5)隐蔽工程的验收，施工单位申请隐蔽验收时，要提前提交报验申 请表，及相关质量保证资料，经监理工程师审核和现场检查后，方可签认并隐蔽。重要的隐蔽验收，必须在各专业验收签认后，经总监理工程师签认后方可隐蔽。 (6)严肃处理工程质量隐患和质量事故 当出现下列情况之一时，总监理工程师有权下达《工程暂停令》要求承包单位停工整改，返工： a未经监理工程师同意，擅自变更设计