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基础知识 企业活动策划书 策划书内容通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配等构成。 主要是对整个策划活动做一个概括以及远景的概括。 商标 定价 重要促销手段 目标市场 相关人群 可能出现的状况等，相关的应对措施。 (1)市场状况：目前市场规模、广告宣传、 市场价格、利润空间等。 (2)产品状况：目前市场上的品种、特点、 价格、包装等。 (3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手 与基本情况。(4)分销状况：销售渠道等。 (5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。 优势：销售、经济、技术、管理、政策等 方面的优势。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策等 方面的劣势。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁与风险因素。 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)： 优势：销售、经济、技术、管理、政策等 方面的优势。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策等 方面的劣势。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁与风险因素。 目标市场：细分市场，选择有针对性群体。 定位： 根据活动对象确定。产品线：选择适合本次活动的产品，而不是所有产品。 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销：分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍：组建与激励机制等情况。 服务：售后客户服务。 广告：宣传广告形式。促销：促销方式。 RD：产品完善与新产品开发举措。 市场调研：主要市场调研手段与举措。 1、活动时间：2、活动人员：3、人员具体事务：4、注意事项： ? 风险来源? 控制方法 * 企业活动策划书内容 企业活动策划书模板 一、前言 企业活动策划书模板 二、执行概要和要领 企业活动策划书模板 三、目前营销状况 企业活动策划书模板 四、SWOT问题分析 总结：如何扬长避短，发挥自己的 优势，规避劣势与风险。 企业活动策划书模板 五、财务目标 年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 销售收入 市场份额 毛利率 企业活动策划书模板 六、SWOT问题分析 总结：如何扬长避短，发挥自己的 优势，规避劣势与风险。 企业活动策划书模板 七、营销战略 企业活动策划书模板 八、行动方案 企业活动策划书模板 九、预计的损益表 项目 场地费 人工费 餐费 物料费 运输费 计划投入 实际耗费 差额 企业活动策划书模板 十、风险控制 *