葛洲坝集团两河口低线拌和系统项目部2011年度质量工作总结暨2012年质量工作计划.doc

雅砻江两河口水电站低线混凝土生产系统工程 2011年度质量工作总结及2012年度质量工作计划 中国葛洲坝集团股份有限公司 两河口水电站低线砼项目部 二〇一一年十二月 目 录 一、工程形象面貌 1 二、工程施工质量管理体系及运行情况 1 2.1 质量管理组织机构、运行情况 1 2.2 质量管理制度及落实情况 2 三、2011年度质量管理工作总结 2 3.1质量管理人力资源投入 2 3.2施工过程质量保证措施 3 四、混凝土生产质量控制 4 4.1混凝土生产质量指标 4 4.2混凝土系统运行生产过程质量控制 4 4.3混凝土原材料质量控制 5 4.4混凝土拌和质量控制 6 4.5骨料系统运行控制 7 4.6外加剂工艺控制 7 4.7水泥、粉煤灰运行控制 8 4.8温控混凝土生产过程控制 8 五、试验检测 8 5.1试验室人员组成机构 8 5.2原材料的检测项目 9 5.3混凝土的抽样检测 9 5.4混凝土试验项目 10 六、档案资料管理 10 七、存在问题与改进措施 10 7.1 存在的问题 10 7.2 改进的措施 10 八、2012年质量工作计划 10 8.1、低线混凝土生产系统质量指标 11 8.2、达到质量指标采取的措施 11 一、工程形象面貌 本年度是低线混凝土生产关键时期，各标段混凝土生产情况如下： 1、截止2011年12月25日实际进展形象 1、）本年度低线混凝土生产系统向导流洞Ⅰ标、Ⅱ标、葛洲坝市政项目部、安蓉瓦子沟项目部、葛洲坝低线砼项目部、中水十一局项目部提供半成品混凝土： 导流洞I标：157046.5m3 导流洞Ⅱ标：149346.4m3 葛洲坝市政：407m3 安蓉瓦子沟项目部：2655 m3 低线砼项目部：393m3 中水十一局项目部：5432.8 m3 2、）本年度完成主要实物工程量“有法必依”。2011年分别更新制定下发了《项目部2011年质量管理工作计划》、《项目部2011年培训计划》、《项目部2011年内部审核制度》、《项目部2011年质量创优计划》，并与项目部所属各部门、厂队、协助队签订了《2011年度质量责任书》、《葛两河口低线砼项目部混凝土生产质量控制实施细则（试行）》项目部各级人员严格执行相关规章制度，有效确保了质量体系正常运行。 三、2011年度质量管理工作总结 3.1质量管理人力资源投入 为保证低线混凝土生产系统工程质量，低线混凝土生产系统建立了以项目经理为第一责任人的质量保证体系，由项目经理牢头组织了专业技术人员以及具有丰富经验人员投入到施工生产管理中。项目部质量管理及相关人员投入情况见下表。 低线砼生产系统主要质量管理人员名单 姓 名职 务职 责项目经理质量第一责任人负责质量体系运行及项目部质量管理作工管部部长负责项目部施工技术、施工进度管理工作荆江舟工管部副部长主管项目部各项技术方案机电物资部部长负责项目部物资采购、物资调配工作高敬汉机物部副部长主管物资采购调配、设备管理工作质保部副部长陈学淼测量队队长负责施工现场测量、放样管理工作孙登春/ 负责低线生产调度程宗凯/ 物资调配工杨明智拌和厂厂长负责低线拌和厂的日常工作试验室主任全面负责项目部试验检测工作马继华/ 试验员董伟强/ 资料员詹义渠/ 试验员万 江/ 试验员肖 鹏/ 试验员魏艳飞/ 试验员刘国容/ 资料员”期间我部在不断完善质量管理制度同时重点抓好各项规章制度、质量责任的落实工作。从强化职工的质量意识入手，细化质量管理，找出薄弱环节，及时加以改进。从而提高各项质量管理规章制度的贯彻性，全面提高项目部的质量管理水平。 9月26日下午业主、监理对我部的质量管理体系进行了检查，通过检查肯定了我部在质量管理体系建设工作中各项规章制度建立的全面性。同时也指出了目前我部在质量管理体系建设中存在的不足之处，为此我部将在下一步工作中着手积极整改。 七、存在问题与改进措施 7.1 存在的问题 1）、骨料级配、砂的细度模数及级配、石粉含量、含水率等，经现场取样表明其人工骨料中粗骨料粒形不佳（扁平状较多）和超径超标、石粉含量偏低、细骨料级配不连续并粗颗粒超标、含水量高（超标）且不稳定，在已运输的砂石骨料中常有短钢筋、编织袋、废铁等杂物。 2）、同时还需要进一步加强拌合楼各个工序之间的衔接紧密度. 7.2 改进的措施 为了保证砂石骨料原材料的质量，为混凝土生产提供优质的原料，我方加强了试验室对原材料的检测力度，对砂石骨料原材料的检测、监控，坚决从源头把好质量关。 八、2012年质量工作计划 8.1、低线混凝土生产系统质量指标 (1)混凝土合格率100%，混凝土优良率85%以上； (2)成品混凝土同批试件强度保证率达到90%以上，离差系数达到优良等级，试块最低强度不低于设计指标90%。 8.2、达到质量指