某大道园林绿化施工组织设计.doc

一、工程概况 2、建设地点：木岗镇木岗工业大道 3、建设单位：六枝特区木岗工业园区建设指挥部 4、设计单位：贵阳市建筑设计院有限公司 5、监理单位：贵阳振兴建筑监理有限公司 6、施工单位：江西中捷工程建设有限公司 （二）、绿化、照明具体项目内容如下： 1、绿化：本工程绿化设计主要乔木及中高灌木有紫薇、山茶、雀舌黄杨球、红叶石楠球、海桐球、红花继木球；地被植物主要有大叶黄杨、金森女贞、红花继木、小叶女贞、春鹃、小叶迎春、南天竹、苏铁、吉祥草；行道树主要有香樟、银杏。 2、电气（照明）安装： (1)、本工程电气安装主要内容为照明 (2)、电缆采用YJV22-5X35电缆穿管埋设和直埋相结合的方式，共计185盏路灯，另设照明配电箱和控制箱。 3、每个灯位均建手孔井。 二、工程目标 （一）、工程质量目标 严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级管理程序，确保工程质量。 （二）、施工工期目标 由于本工程单体多，施工环节多，涉及面广，工程流水交叉作业较为频繁，为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。 三、安全生产、文明施工目标 建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，严格执行国家关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境。将“安全生产，文明施工”作为施工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场管理确保达到文明标化工地水平。 三、编制依据 （一）、依据： 1、木岗工业大道绿化、亮化工程施工图纸 2、《城市道路设计规范》CJJ37-90 3、《城市道路照明设计规范》CJJ45-2006 4、《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001 5、《供配电系统设计规范》GB50052-95 6、《低压配电设计规范》GB50054-95 7、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBSO169-2006 8、《工程测量规范》GB50026-93 、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99； 、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99； 、《园林绿化管养规范》DB4403001 (GBJl 08-87) 13、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB5 0204-92) 14、《混凝土质量控制标准》 (GB501 64-92) 15、《混凝土强度检验评定标准》 (GBJl07-87) 16、《砌体工程施工及验收规范》 (GB50203-98) 17、《城市绿化工程施工及验收规范》 (CJJ／T 82—99)等。 四、项目部组织设置 （一）、施工项目部组织机构系统图 （二）、项目班子成员配备 项 项 财 目 施 质 技 试 预 资 安 材 岗 目 务 工 工 量 术 验 算 料 全 料 位 经 总 程 员 员 员 员 员 员 员 员 理 务 师 人 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 数 （三）、主要管理人员的职责 1．项目经理职责 1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。 1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。 l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。 1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系