建设工程项目管理真题2007年.docVIP

建设工程项目管理真题2007年 一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( ? ?)。? ?A．决策管理 ? ?B．实施管理 ? ?C．开发管理 ? ?D．组合管理2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( ? ?)。? ?A．目标规划 ? ? ?B．目标比选 ? ?C．目标论证 ? ?D．目标控制3、如图1-1所示的组织工具是( ? ?)。? ?? ?A．项目结构图 ? ?B．组织结构图 ? ?C．合同结构图 ? ?D．线性组织结构图4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( ? ?)关系。? ?A．静态组织 ? ?B．动态组织 ? ?C．工艺 ? ?D．从属5、线性组织结构的特点是( ? ?)。? ?A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门? ?B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门? ?C．谁的级别高，就听谁的指令? ?D．可以越级指挥或请示6、总承包模式与施A工总承包管理模式的相同之处在于( ? ?)。? ?A．项目建设周期 ? ?B．总包单位对分包单位的管理责任? ?C．业主对分包单位的付款方式 ? ?D．业主对分包单位的选择和认可权限7、工程项目管理规划是指导项目管理工作的( ? ?)文件。? ?A．操作性 ? ?B．实施性 ? ?C．纲领性 ? ?D．作业性8、工程项目目标动态控制的核心是( ? ?)。? ?A．合理确定计划值 ? ?B．认真收集实际值? ?C．适当调整工程项目目标 ? ?D．比较分析，采取纠偏措施9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括， ( ? ?)等。? ?A．主持项目的投标工作 ? ?B．组建工程项目经理部? ?C．制订项目经理内部计酬办法 ? ?D．选择具有相应资质的分包人10、根据我国现行管理体制，施工方项目经理( ? ?)。? ?A．是施工企业法定代表人? ?B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人? ?C．是一个技术岗位，而不是管理岗位? ?D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作11、对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( ? ?)批准后执行。? ?A．监理单位技术负责人 ? ?B．总监理工程师? ?C．专业监理工程师 ? ?D．专业工程师12、旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( ? ?)。? ?A．责令施工单位立即整改 ? ?B．立即下达工程暂停令? ?C．立即报告政府主管部门 ? ?D．立即报告业主代表和总监理工程师13、施工成本计划通常有三类指标，即( ? ?)。? ?A．拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标? ?B．成本计划的数量指标，质量指标和效益指标? ?C．预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标? ?D．人、财、物成本指标14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( ? ?)。? ?A．考核项目管理绩效 ? ?B．寻求进一步降低成本的途径? ?C．考核企业经营效益 ? ?D．分析成本偏差的原因15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( ? ?)编制而形成的实施性施工成本计划。? ?A．概算定额 ? ?B．单位估价表 ? ?C．预算定额 ? ?D．施工定额16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在( ? ?)范围内。? ?A．固定成本 ? ?B．目标成本 ? ?C．预算成本 ? ?D．实际成本17、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( ? ?)。? ?A．单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本? ?B．单位(子单位)工程成本→单项工程成本→分部(子分部)工程成本→分项工程成本? ?C．分项工程成本→分部(子分部)工程成本→单位(子单位)工程成本→单项工程成本? ?D．分部(子分部)工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位(子单位)工程成本18、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对( ? ?)的要求。? ?A．成本目标 ? ?B．项目目标 ? ?C．成本分解 ? ?D．项目划分19、根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( ? ?)。? ?A．由发包人提出，经工程师确认 ? ?B．由工程