- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业成本控制的研究
摘 要
在我国经济迅猛发展的今天,中小企业也在飞速的发展,并且在国民经济中占有重要的作用。中小企业为解决社会的就业问题作出了重要贡献,对人民的生活工作起到了很大的作用,给国家减轻了负但的同时为国家的经济和稳定社会作出了巨大的作用。但是这样的中小企业在成本控制中一直存在着问题,表现在产品成本高,但是盈利少,资源消耗量大等等。中小企业成本控制存在着很多问题需要进一步完善,成本管理手模式落后已经不在适应现在的成本战略管理的需求,这些都严重制约着中小企业的发展。所以现在的中小企业想要在竞争激烈的市场上得到发展的机会必须不断完善企业的成本控制体系,引进先进的成本控制理念和科学合理的方法分析成本控制存在的问题并找出对策目录
摘要……………………………………………………………………………… Ⅰ
Abstract………………………………………………………………………… Ⅱ
1 中小企业成本控制概述……………………………………………………… 1
1.1成本控制的含义…………………………………………………………… 1
1.2成本控制的方法…………………………………………………………… 1
1.3成本控制在中小企业中的意义…………………………………………… 1
2中小企业成本控制的现状…………………………………………………… 2
2.1成本控制的观念陈旧……………………………………………………… 2
2.2成本控制的方法落后……………………………………………………… 2
2.3企业成本控制缺乏市场观念…………………………………………………2
2.4对产品生产的成本控制意识不合理……………………………………………2
2.5中小企业自身特点制约着企业的成本控制……………………………………2
3中小企业成本控制存在的问题……………………………………………………3
3.1企业成本管理不够科学…………………………………………………………3
3.2成本控制制度不够完善…………………………………………………………3
3.3成本控制模式和手段落后………………………………………………………3
3.4企业生产技术,设备管理等方面存在不足……………………………………3
3.5企业对人才培养,员工素质提高方面存在问题………………………………3 4中小企业企业改善成本控制的对策………………………………………………4
4.1提高成本管理观念,搞好成本管理……………………………………………4
4.2完善成本控制制度………………………………………………………………4
4.3对成本控制模式的改进和手段的更新…………………………………………4
4.4提高技术创新和设备的管理工作………………………………………………4
4.5注重人才的培养和员工素质的提高……………………………………………4
结论
中小企业成本控制的研究
1小企业成本控制的中概述
1.1成本控制的含义
成本控制,是根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的。 是指完成任务和达到成控制目的的手段。对于成本控制方法,是多种多样的,不同的阶段,不同的问题,所采用的方法就不一样, 即使同一个阶段,对于不同的对象,或出于不同的要求,其控制方法也不尽相同。例如,仅就来说,就有用于产量或问题的;有用于和产品改进的;有解决问题的;有用于控制的。因此,对于一个来说,具体选用什么方法,应视本单位的实际情况而定,必要时还可以自已设计出一个适合自已的特殊方法。
1.3成本控制在中小企业中意义
在我国经济飞速发展的今天,中小型企业如雨后春笋般迅速发展起来。渐渐成为我国经济发展的重要组成部分,为构建社会主义和谐社会起到了非常重要的作用。但是与此同时,中小企业在发展的道路上也存在着很多的问题。创业初期的中小企业资金匮乏,资源薄弱,所以正是聚集资源的时候。如何在最有效的时间内控制资源利用率,分配率是企业成本的控制问题。中小企业因为规模小,资源有限,想要得到发展壮大,最关键的手段还在于如何把成本费用降到最低,这样同时将会为企业带来巨大的利益。利润最大化一直是企业追求的目标,很多的中小企业只强调了生产过程中的成本控制,降低产品成本,
您可能关注的文档
最近下载
- 天津市耀华中学2022-2023学年高二上学期期中物理试卷(含答案解析).docx VIP
- 个人债务追讨授权委托书范本.docx VIP
- 2025年体重管理年健康体重核心知识试题及答案(共五套).pdf VIP
- 让AI为你打工DeepSeek办公应用培训课件.pptx VIP
- 肠梗阻病人的医疗护理讲解.ppt VIP
- 天津市2022-2023学年高二上学期物理期中联考试卷(含答案).docx VIP
- 操作规程登高架设作业安全操作规程.docx VIP
- 2021年黔东南南苗族侗族自治州事业单位招聘试题及答案解析.docx VIP
- GHP良好卫生规范讲解.docx VIP
- 高一新生新学期家长会PPT课件.pptx VIP
文档评论(0)