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IT@Intel 白皮书
英特尔IT 部门
IT 最佳实践
关键业务解决方案
20 11 年5 月
将关键业务的计算环境迁移至英特尔® 架构
概要
采用源自我们经验的 作为多年战略的一部分,英特尔IT 部门于1992 年开始将公司大多数关键业务计算环境
从专用系统迁移至英特尔® 架构。这些环境包括芯片设计、制造以及全球企业资源规划
分阶段方法和最佳实践,
(ERP )。
我们尽量减少或者消除了
英特尔的实际业绩取决于这些计算环境, • 提升系统性能来提高工作效率,并缩短
大多数风险,并在没有对核心
因此我们在整个迁移过程中都格外的谨 英特尔® 产品的上市时间。
业务活动造成影响的情况下, 慎。最终,迁移过程的难度比我们最初的
• 使用工业标准服务器和客户端来增加投
预期要低,而优势却更明显。采用源自我
成功完成了每次迁移。 资回报并降低运营成本。
们经验的分阶段方法和最佳实践,我们尽
量减少或者消除了大多数风险,并在没有 • 能针对工作负载选择最好的硬件,因为
对核心业务活动造成影响的情况下,成功 英特尔的开放式标准支持在所有英特尔
完成了每次迁移。 平台上运行相同的操作系统。
决定成功的因素包括:将每个环境的迁移 • 采用空间高效和节能服务器节约数据中
流程划分阶段管理、对迁移时间进行控制 心的占地空间。
David Aires 来与其它关键业务系统升级保持一致、建 1
• 经5 年时间实现的节约超过14 亿美元。
工厂自动化总经理 立专业技术知识中心以便在总体战略的制
定和执行方面提供领导力和指导。 将关键业务环境成功迁移至英特尔架构
Elwood Coslett 说明了这样一个事实,该平台提供了所
英特尔IT 部门数据中心工程设计总监 尽管每个环境都需要不同的战略来满足具 需的可靠程度、稳定性和可扩展,而且
体的业务需求,但通过这些最佳实践可以 可以尽量对关键业务活动减少中断和影
Gerald T. Seaman 帮助我们自信地部署全新的英特尔平台, 响,完成迁移。
英特尔IT 部门高级集成ERP 架构师 同时获得出色的优势和业务价值:
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目录 背景 解决方案
英特尔IT 部门根据计算、性能、可靠程 由于迁移关键业务环境 (例如芯片设计、
概要 1
度和可扩展性等业务需求来选择硬件平 制造和 ERP )需要大量的资源,因此我
背景 2 台。例如,我们的芯片
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