快乐ERP——观点、方法及实践VIP

1 1999年7月7日 机械电脑版权所有 快乐ERP的背景 2001年12月提出“快乐ERP、享受ERP”的观点 媒体及用户中蔓延着一种“ERP失败论”的悲观论调 国外ERP在中国大量的失败案例对用户的信心打击很大 2001年10月机械电脑公司总经理熊泗洲及同济大学CIMS研究中心教授严隽薇向上海市副市长蒋以任提出“关于成立上海市企业信息化服务联盟的建议” 机械电脑公司3S2000/ERP取得良好的业绩，证明了成功实施ERP可以为客户带来巨大快乐 ERP的软件、市场环境、客户心态已经成熟。 ERP在国外已经普及，是很成熟的技术，没有什么新东西。 快乐ERP的背景 3S2000快乐ERP新理念 快速实施、快速见效 避免痛苦的外科整容 先主后次，20%问题产出80%ERP效益 渐变，休克疗法危险双改 由上到下，由外到内，由粗到细 为什么国外ERP留给中国企业的多数是痛苦？ 为什么国外ERP留给中国企业的多数是痛苦？ 快乐ERP观点 1、只有本地化，才能普及化。 2、最好的并不是最适合自己的。 3、中国企业采用中国的管理软件， 才会迅速信息化，实现电子商务。 4、有市场就会有大ERP公司产生。 快乐ERP观点 快乐ERP方法 快乐ERP方法 选择“四好”的软件商或顾问公司 一把手工程 找准突破口,全面之中突出重点. 重视咨询服务的购买.尤其是前期