人工湿地水质净化工程施工组织设计方案.doc

施 工 组 织 设 计 1 工程概况 1.1 基本情况 1.1.1编制依据 1.1.1.1****人工湿地水质净化工程施工招标文件、设计图纸及有关“规范”、“规程”。 1.1.1.2我公司施工同类工程积累的经验。 1.1.2工程概况 1.1.2.1工程名称 ****人工湿地水质净化工程第二标段。 1.1.2.2工程概况 ****县****人工湿地水质净化工程进水为****县污水处理厂出水及飞达化工的达标排水（300m3/d）。占地面积约739亩，有效面积约460亩。县污水厂设计规模为4.0×104m3/d，中水回用规模1×104m3/d.结合污水厂建成后的实际运行情况和沿线企业排污现状，确定人工湿地的处理规模为3.0×104m3/d. 本工程为第二标段，桩号为7+478至11+190段。 1.1.3施工交通条件 本次治理段河道沿河村庄内交通便利，公路四通八达。 1.2 主要工程项目和工作内容 ****人工湿地水质净化工程第二标段，主要工程项目包括： 1.2.1河道治理及水生植物工程。 1.2.2在线监测站工程。 2 施工组织机构 为充分搞好本工程的组织和建设工作，保质、保量地按期完成本工程的施工任务，我公司根据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部，具体负责该工程的实施。项目经理部由经理、项目总工等人员组成。下设办公室、财务科、工程科、质检科、安全保卫科、河道施工队、土建施工队等。对各部门均制订严格的内部管理办法和规章制度，做到分工明确，责任落实，密切协作，纪律严谨，使整个工程建设达到既有分工又有统一指挥的相互协作。 项目经理部组成 工程科负责测量放样，协助总工办搞好技术交底工作，搞好技术方案的编制，负责技术管理、计划统计、填报计量支付表等。 办公室负责工地后勤管理，处理日常事务及文件收发，接待外来人员，负责办公及生活用品的管理及发放等。 财务科负责财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表、工程结算及计量支付等。 安全保卫科负责施工期间的施工安全检查及监督，制订完善的安全操作规程，负责工地的日常保卫工作，为施工创造良好的环境。 组织机构详见《项目部组织机构框图》 2.2 资源配置 人力资源配置 根据工期要求制定施工方案，使工程紧张有序进行，人员配置至关重要。在工程施工的不同时期，进度和强度有所不同，投入的人员数量也有所变化。详见劳动力计划表。 机械设备配置 根据工程的工期和工作量安排组织机械设备，根据工程质量检查的项目还必须配备实验设备、测量设备。详见拟投入本合同工作的施工设备表、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。 材料配置 材料配置至关重要，是工程能否顺利进行的关键所在。开工前，必须对料场进行现场核查，确定料场位置、开挖范围和开采条件及可开采储量。对工程用料进行详细的规划。 3施工平面总布置 3.1 临时设施布置 我们依据现场考察资料，在详细研究了《****人工湿地水质净化工程施工招标文件》后，决定将项目部根据实际情况进行安排，进场后进行必要的场地平整，使之能够满足施工设施的布置与正常进行的需要。所用临时设施在满足施工管理和保证施工进度的前提下，本着布局合理、方便使用的原则，做到既科学实用、灵活又简单节约，并符合有关规范规定的要求。 临时设施详见《施工总平面布置图》。 3.2施工供电 为了工程施工方便，承包人所用引电线路采用高架明线方式，并配备全部配电装置和功率补偿装置及安全保护装置。为了工程顺利进行，施工现场配备75KW的柴油发电机一台，作为事故备用电源。