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目 录
第一章 编制依据
第二章 建筑地理位置、场地条件和施工条件
第三章 工程概况
第四章 施工部署
第五章 施工总进度计划
第六章 主要施工方法和技术措施
第七章 质量保证体系措施
第八章 主要物资计划
第九章 主要劳动力计划
第十章 主要施工机械设备投入计划
第十一章 施工前期准备
第十二章 确保工程质量的技术组织措施
第十三章 确保安全生产的技术组织措施
第十四章 确保文明施工的技术组织措施
第十五章 确保工期的技术组织措施
第十六章 质量通病防治措施
第十七章 季节性施工措施
第十八章 工程回访保修措施
第十九章 附图、表
(1)拟投入本标段的主要施工机械设备表(附表一)
(2)拟配备本标段的试验和检测仪器设备(附表二)
(3)劳动力计划表(附表三)
(4)施工进度计划表(附表四)
(5)施工总平面图(附表五)
(6)临时用地表(附表六)
第一章 编制依据
1.1本工程全套招标文件
1.1.1招标文件要求的本项目比选范围。
1.1.2招标文件中规定的本工程主要技术要求、质量标准、工期。
1.2本工程全套施工图纸和设计选用的规范、标准图集。
1.3国家现行建筑管理法律、法规、规章、文件规定和建筑安装工程施工规范、规程,建筑工程质量验收统一标准。
1.4建筑地理位置及周边环境、场地、交通条件。
1.5本公司多年施工管理经验和技术、机械设备装备情况。
第二章 建筑地理位置、场地条件和施工条件
2.1建设地点:本工程建设地点位于***龙洞小学校,场地平坦、宽阔。
2.2地貌情况,本工程拟建场地较为平坦。
2.3给排水管网有市政供水管、污水管网,接管方便。
2.4电源引入:由建设单位配电房电缆穿UPVC管引入。
2.5交通条件:本工程场地面临城镇道路,交通运输方便。
2.5具备开工条件。
第三章 工程概况
3.1概况
3.1.1工程名称:***龙洞乡中心小学校学生宿舍、食堂工程
龙洞小学校建设规模:总建筑面积 分部分项 质量责任者 1 地基与基础工程 项目经理、施工员、质检员 2 主体工程 项目经理、施工员、质检员 3 地面与楼面工程 项目经理、施工员、质检员 4 门窗工程 项目经理、施工员、质检员 5 装饰工程 项目经理、施工员、质检员 6 屋面工程 项目经理、施工员、质检员 4.1.3管理目标及主要管理措施
4.1.3.1安全管理目标:确保无重大人身伤亡及设备安全事故,保证项目的安全管理达到“恩施州安全文明施工现场”的标准。
4.1.3.2实现管理目标的主要措施。
(1)在施工中严格执行《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ 59-99),杜绝违章作业。
(2)健全各种安全管理制度,制定各种安全技术操作规程、制定安全管理目标并分解和落实到各部门及相关负责人。加强各种安全设施、设备的硬件投入并加强对现有安全设施、设备的维护和管理。
(3)加强对管理人员和操作工人尤其是新工人的安全知识教育和培训。
(4)认真落实上岗人员持证上岗工作。
(5)积极开展治安综合治理工作,加强对工人《治安管理处罚条例》的学习,杜绝违法事件的发生,为施工区周边营造一个良好的治安环境。
(6)加强操作工人的三级安全教育工作,做好分项工程的安全技术交底。
(7)做好施工人员的劳动保障、保险办理和消防、计划生育等其他外围工作。
4.1.3.3施工进度目标及主要管理措施
为使工程早日建成、交付建设单位使用,为业主提供使其满意的优质服务,项目部将在人员组成、施工工艺,新设备投入,材料供应等方面均按程序和计划精心布置,科学管理、严格实施,计划用120个日历天完成全部施工任务。
4.1.3.4文明施工目标及主要管理措施
管理目标:为保持施工场区范围内及周边环境,同时也因为本工程的重要性,文明施工将始终是施工全过程中极为重要的环节。为此,我们将确保施工现场达到“恩施州安全文明施工现场”标准,并据此标准开展各项管理工作,促进施工现场综合管理水平不断提高,以赢得业主及社会各方充分的信任、理解和支持。
4.1.3.5为实现创建文明工地的管理目标,我们将采取以下几个方面的措施:
(1)施工现场道路、加工房和材料堆场的地坪未硬化的我项目部将其全部进行硬化。办公区设置现场办公室、监理办公室、业主办公室等。
(2)设立卫生包干制,钢筋加工棚由钢筋班组每天清扫,木工加工棚由木工班组清扫,公共通道、场所每天派专人清扫。施工现场材料分类别堆放整齐,保持场地的整洁和有序。
(3)现场管理制度化,每周将进行检查,实施奖罚制度。
(4)施工区域周围砌2.5m高临时围墙,建筑物四周随主体结构施工用密目式安全网进行封闭。
(5)施工区入口处设五牌一图(即:工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、施工总平面布
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