风险评价、风险控制管理制度.docVIP

风险评价、风险控制管理制度 1 目的 为充分识别危险有害因素、正确评价风险、合理地确定风险等级，并选择有效的控制措施，以降低公司的职业健康安全风险，特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司的所有生产活动，包括规划、设计、新改扩建、供应、生产、储存、运输、销售、检维修、检验、分析、后勤服务等过程中的危害识别和风险评价、风险控制的管理。 3 职责与分工 3.1安全领导小组 负责审议所识别出的不可容许风险及重大风险的控制措施。 3.2 生产副总经理 批准风险控制措施计划。 3.3安环科 1）负责本制度的归口管理，负责风险评价工作的组织，负责审核确定重大风险 2）负责对风险控制措施落实情况的跟踪检查。 3.4生产科 1）负责生产管理工作中的危害识别及风险评价； 2）负责督促各生产车间落实风险控制措施。 3.5 综合科 负责风险控制的资金保障。 负责定期识别与采购有关的风险。 3.6 各部门/车间/班组 负责识别管辖工作范围内的危害识别、风险评价和风险控制措施的实施。 4 管理内容与要求 4.1工作流程 4.2风险评价的策划、组织和准备 4.2.1制定风险评价计划 4.2.1.1安环科组织协调、指导并监督各部门开展职业健康安全风险评价工作。负责制订风险评价计划，具体内容包括评价范围、目标、准则、内容及时间安排等。 4.2.1.2风险评价的范围包括公司所属所有部门与其活动的各阶