2012年度×××公司董事长_党委书记述职述廉报告.pptVIP

一、岗位履职情况 二、落实党风廉政责任和廉洁自律情况 三、存在的不足及下一步打算 2012年度述职述廉报告 姓名：胡茂流 单位：安徽神源煤化工有限公司 职务：党委书记　董事长 日期：2013年5月14日 按照集团公司的统一部署，团结带领班子成员牢固树立一切从公司和职工的利益出发，从矿井建设的实际出发，从股东方的要求出发，打破体制机制的束缚，在工期紧、任务重、人员素质参差不齐、地质条件复杂的情况下，合理劳动组织，优化设计和生产工艺，强化安全体系统领，带头落实各项管理制度，狠抓现场管理，基本实现了“建井周期短、工程投资省、安全效果好”的建井目标。 抓班子 坚持党委中心组学习制度。 坚持民主集中制。 广泛开展交心和谈心。 带队伍 挑选精兵强将，引进优秀人才。 健全党建机制，发挥支部党员作用。 开展多种形式活动，提升队伍整体素质。 跑核准 以时不我待的精神，破除“等、靠、要”的思想，积极配合集团公司及相关处室不遗余力地奔波于淮北、合肥、南京、北京之间，凭着“不达目的，誓不罢休”的精神，全力以赴推进项目核准。 保安全 坚持以生产体系建设为统领，组建机构，统筹部署，实现五大体系与各项工作有效对接和融入。 带头执行跟带班和带指标抓“三违”等管理制度，抓关键、盯现场，切实做到不安全不生产，瓦斯治理不到位不生产，严防重特大事故的发生。 促稳定 利用多种形式加大宣传力度，统一思