tcl erp项目00成本中心组织架构变更流程-simon.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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CO_CCA_00成本中心组织架构变更流程目录 1 文件控制 3 1.1 目的 3 1.2 版本管理 3 1.2.1 版本控制 3 1.2.2 变更清单 4 1.2.3 批核授权 4 1.3 流程图 5 2 流程说明 6 2.1 目的 6 2.2 流程描述 6 2.3 差异分析 6 2.4 安全考虑 6 2.5 工作职能 7 2.6 发生频率 7 2.7 备注 7 3 附件 8 文件控制目的本文件的目的是更新和描述成本中心组织架构变更的流程。此文档在功能需求方面对业务流程的描述将作为TCL TV ERP项目之SAP原型设计的基础。版本管理版本控制原作者: 黎海涛现版本号: V1.0 上次修改者: 上次修改日期: 2004-09-22 变更清单版本修改日期修改地点修改原因作者 N/A 批核授权流程主管名称签名栏日期签注栏流程图流程说明目的维护成本中心组织架构，便于集团范围内成本核算信息的统一规划和控制。流程描述流程10：流程开始；流程20：财务中心填写成本中心组织架构变更表；流程30：主管领导审核该表；流程40：如果该表被批准则由成本数据管理员进行维护，如果不被批准，则返回流程2；流程50；成本数据管理员在系统中维护成本中心组织结构；流程60：流程结束差异分析现状: 现财务系统中在各个帐套下分设部门归集费用，作为考核来源,各部门之间的费用往来手工调整, 产品费用构成手工计算归集. 系统处理: SAP系统将全部成本中心(部门)归集在同一成本控制范围下, 以标准层次的方式体现组织架构的级别. 各成本中心间的费用分摊由系统按预订规则自动完成,成本中心的费用自动归集到产品成本中. 安全考虑工作职能以下的岗位的人员，将在本业务流程中承担以下工作：岗位名称工作内容工作时间所属子流程产品成本会计汇集各部门成本中心创建修改申请并检查需求是否正确合理提报财务经理审核系统作业财务经理审核成本中心创建修改申请发生频率备注附件成本中心组织架构图 2)成本中心编码原则 3)成本中心 TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目 TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目测试 - 9 -