扬子石化项目会议纪要_sd_0424_塑料厂、芳烃厂、烯烃厂.docVIP

会议主题: 塑料厂残次品，芳烃厂废品销售情况 参与人 : 扬子石化：塑料厂阚厂长、财务科周科长、计划科俞科长、技监科李科长、技监科甘科长、调度科朱科长；芳烃厂盛付总、财务科张科长、张茂美、加氢裂化车间陈荣、电标站胡站长、调度室杨主任、计划科倪建明、芳烃贮运车间李春燕、技术科潘仕虎、杨成杰；烯烃厂各位同事 埃森哲：邓东旭、张建祥、段博士；周健儿、肖红贞、吕剑；谭平，樊勇；李稷、刘勇 会议时间: 2003.04.23；2003.04.24 会议地点 : 塑料厂3楼 会议室；芳烃厂3楼会议室 会 议 记 要 塑料厂残次品销售情况 残次品比例很小，每月仅几百吨。 残次品必须进行定向销售。定向的客户仅有少量几家。目前的定向客户为几家存续公司。 残次品要进行申报管理：月初由生产车间对残次品的量进行预计，填报申报单；车间将申报单交给塑料厂计划科；计划科上报给公司计划部；计划部定价；将批复返给塑料厂计划科。量允许上下波动，允许零时申报。 残次品销售无赊销，无折扣。 塑料厂销售无信息系统，进行手工操作。 运输由客户自己负责，即客户自提，不存在结算运费的问题。 残次品无牌号，但分品种。 残次品没有固定库存点，存放在零时存放点。目前4套装置各有1个存放点，包装车间有1个存放点。 使用公司计划部的5联单作为销售票据。计划科开出提单；客户到车间领料；领料后到物装部称重；称重后到塑料厂财务部开发票。 大块料，低级物这两类残次品由营销公司在月末进行统一结算。 芳烃厂废品销售情况 废品主要有次品硫磺，液体残次品，两者销售类似。 两张废品都不承担成本，不计入库存价值，销售收入直接冲减成本。 无论是正品硫磺，还是次品硫磺实物都不会转移到营销部仓库，实物直接从芳烃厂仓库到客户。 计划科收集废品数量，填报申报单；上报到公司生产经营部；物装部门根据计划科申报单，开拨料单；财务开发票。流程基本与塑料厂的残次品类似。 烯烃厂残次品销售情况 残次品主要有C4残液，乙烯环油，两者销售类似。 两种废品都不承担成本，不计入库存价值，销售收入直接冲减成本。 销售流程与塑料厂，芳烃厂的基本类似：将残次品量上报公司计划部；由计划部指定价格，指定客户；使用计划部的5联提单作为销售单据。 由生产厂财务出开发票。 共有两个发货点，运输方式都是公路。 中国石化ERP系统建设 扬子试点项目 2