战略成本管理在浙江中小企业的应用研究开题报告.docVIP

本科毕业论文 开 题 报 告 题 目 战略成本管理在浙江中小企业的应用研究 一、论文选题的背景、意义 （一）背景 战略成本管理(Strategic Cost Management，简称SCM)是指为了确保企业在激烈、多变的市场环境中获得长期竞争优势，在成本管理中，通过对企业内外部环境及竞争对手的成本数据和信息分析，帮助管理者评价和制定企业战略，在降低成本的同时，更要提高企业的战略地位，从而使企业在市场中取得竞争优势的成本管理方法。在激烈的市场竞争中，成本成为一个关系到企业生存和发展的重要问题。为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理，把成本管理贯穿于生产经营的整个过程，培育企业的核心竞争力，培育企业长期的竞争优势，实现企业价值的最大化。为此，企业应进一步强化成本意识，导入战略成本管理，将成本管理提高到战略的层次，以此作为提升核心竞争力的利器。 2008年发生的全球经济危机给在实体经济中占据主要组成地位的中小企业敲响了警钟，企业面临的压力也更大，从美、欧等发达国家到包括中国在内的发展中国家，各国政府都采取了一些紧急应对措施，以求能够帮助经济尽快恢复，帮助中小企业摆脱困境。在后金融危机时代的这种背景下，研究我国中小企业实施战略成本管理，降低成本提升盈利水平以求获得长远发展，对中小企业的未