浅谈矿山井下基建项目管理探索与实践.pdfVIP

| | | THE EARTH 7 地球 浅谈矿山井下基建项目管理探索与实践 李春红 （玉溪大红山矿业有限公司 云南玉溪 653405） [摘要]矿山井下基建项目管理是一门综合性的系统管理学 井下基建项目 前期考虑不到位袁导致后期增加修理硐室袁修理硐室不在甲承包单 管理涉及到设计管理尧招标管理尧施工安全管理尧工程质量管理尧工程进度 位施工的平面工程合同范围内袁平面工程基本结束后甲承包单位才 管理等内容遥 开始掘进袁导致掘进过程中出渣困难 需重新搭接风 水 电遥甲承包 [关键词]基建项目管理施工 单位在掘进过程中未对硐室进行 锚支护袁掘进完毕三个月后未对 [中图分类号] TE358 [文献码] B [文章编号] 1000-405X渊2013冤-7-51-2 修理硐室进行浇灌袁 导致后期乙承包单位在浇灌过程中发生冒顶袁 对后续浇灌带来很大的不便及成本增高遥 0 前言 1.3 施工安全管理 玉溪大红山矿业有限公司 400 万t/a 一期采矿工程于2006 严格审核承包单位的安全资质袁提高准入野门槛冶和标准遥 为了 底建成投产后袁生产顺利袁为满足昆明钢铁 团对铁矿石的需求袁产 防止承包单位疏于施工的安全管理工作袁矿山企业要对承包单位的 量提升很快袁第二 就超过了设计能力袁目前产量达到生产成品矿 500 万t/a 以上遥 本文主要立足于扩产工程建设袁展望400 万t/a 二 安全资质展开动静结合的审查袁内容包括承包单位的野一照三证冶 近几 的安全施工记录 施工队伍的人员综合素质 使用安全防护 期工程建设袁阐述了井下基建项目管理的经验及办法遥 设计规划前 设施和安全器具等配备情况遥 审查工作要分阶段进行袁在施工期间 如何确保中间资料不影响设计 施工袁工程招标中应注意的问题袁施 再进行动态复检袁以警告 限期整改 终止合同 赔偿损失等方式袁将 工组织中应把握的重点等问题进行了分析和总结袁目的在于加快和 施工安全隐患控制在最小范围内遥 促进井巷工程施工进度遥 安全管理培训遥 甲方代表必须严格对所辖工程的安全进行监 井下基建项目管理是一门综合的系统管理学袁如何科学合理的 编排施工计划和确定工期袁为采矿生产创造条件袁最终实现持续 稳 管遥 干预承包单位的三级安全教育工作袁甲方代表直接对承包单位 的车间级 班组级安全教育进行有效监督袁场级安全教育直接由矿 定的生产袁井巷工程施工周期和完成的时间节点至关重要遥 井下基 山企业有安全管理资质的人员培训或委托第三方进行培训袁经考核 建项目管理直接关系到矿山企业的前景和命运袁它是一门综合性的 合格后方可下井作业遥 系统管理学遥 1 井下基建项目管理 加强施工现场安全监管力度袁加大反野三违冶考核力度遥 不仅要 1.1 设计管理