不“对付”的述职报告.pdfVIP

一线 案例精读 张龙：现任某知名企业营销部长，从一线业务员起步，历任零售经理、销售经理、分公司总经理、大区市场部长 等职位，征战 多个省份、多级市场，有将销售百余 万区域培育到过千万的战果，有操 盘几十亿市场的业绩，也有多年 全国性市场管理的心得，对战略制定、产品定位、营销推广、渠道运作、经销商管理 、人员培训等均有涉猎，实战及 管理经验丰富。QQ ：656589286 不 “对 付 ” 的述 职 报 告 每逢年终 ，业务人员都要过总结述职关 ，你要是想着 “对付 ”过 去，不但领导那一关就过不了让你当众出糗，要是给领导留下个不好的 印象，以后的日子也难过了。 张 龙 “今年的述 职报告，你们不 想着 “对付”过去，不但 领导那 用长篇大论，也别夸夸其谈，只 一关可 能就过 不 了让你 当众 出 需要讲清楚两个 方面的六件事。 糗，要是给领 导留下个不好的印 一方面 是总结今 年：指标 完成得 象，以后的日子怕是也难