水库除险加固工程第1标段施工组织设计 技术标.docVIP

水库除险加固工程第1标段施工组织设计 技术标.doc

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第一节 工程概况 1.项目概况 石门水库位于辉县市西北部太行山南麓,海河流域卫河支流石门河的出山口段,坝址位于上八里镇羊盘村西,是一座以灌溉为主,结合防洪、发电综合利用的中型水库。水库控制流域面积132Km2,设计洪水标准50年一遇,校核洪水标准500年一遇,总库容2772.5万m3。主要建筑物包括挡水坝、溢洪道、输水洞、坝后电站四部分,挡水坝结构为浆砌石重力坝,最大坝高90.4m。 2. 主要建设内容: 石门水库除险加固主要建设内容包括:(1)增设大坝迎水面混凝土防渗面板;整修坝顶、坝坡,重建防浪墙及安全护栏。(2)对坝基、坝肩及溢洪道做防渗帷幕处理。(3)对溢洪道溢流面及导流墙进行加固处理,更新浅孔闸闸门及启闭设备,补强加固深孔闸闸门、更新启闭设备。(4)重建溢洪道工作桥及交通桥,闸墩混凝土进行防碳化补强加固,重建溢洪道深、浅孔闸启闭机房。(5)结合上游增设防渗面板,对一、二级输水洞采用内套钢管进行补强加固,更新输水洞压力钢管、进口检修闸门、启闭机房及出口控制闸阀。(6)完善观测、管理设施。 3.本项目主要工程量为:土石方开挖37.74万m3,土石方填筑26386m3,混凝土浇筑26995m3,帷幕浇筑10449m,浆砌石筑砌5233m3,钢筋制作安装325t。主要材料用量:水泥11373t,钢筋351t,砂子18399m3,石子23004m3,石块5284m3,汽油10t,柴油71t,工程总投工时117万个。第1标段:大坝加固工程(含施工围堰及导流); 第二节 施工技术力量及项目组织管理机构 一、施工技术力量 1、人力资源:我公司拥有1300余名工程专业技术人员和400余名专业技术工人,先后完成了多项水利水电工程工程施工任务。他们技术精良、吃苦耐劳、团结协作、勤恳敬业,为确保本工程的顺利施工提供了强有力的人力资源保障。 2、企业资质:我公司为国家水利水电施工总承包壹级资质的施工企业。拥有雄厚的技术实力,专业的施工队伍,充足的机械设备,完善的施工管理体制。因此,我公司承担的工程施工在质量和进度上完全能够满足业主提出的要求。 3、外围施工环境处理 我公司广大职工常年奋战在水利工程第一线,对类似工程所在地的人文、气象条件较为熟悉,在以往的类似施工过程中依靠自身的严格管理克服了各种不利因素,积累了丰富经验,这为本工程的顺利实施创造了有利条件。 4、项目经理 我公司将委派吴建兴同志担任本标段工程项目经理,吴建兴同志是我公司的项目经理,一级水利水电工程注册建造师,大学学历,高级工程师职称,该同志具有丰富的项目管理经验和施工经验。参加完成了信阳市邬桥水库除险加固工程(2009年10月),其主要简历详见第六章、项目管理机构表,二、主要人员简历表。 项目经理是本投标人驻工地的全权负责人,本投标人将对项目经理充分授权,项目经理可以在全公司范围内调配机械、人员和物资,负责工程承包合同履约,直接对企业法定代表人和发包人负责。项目经理将依照与企业法人代表签订的委托书、责任书,履行职责,行使权力;严格执行本投标人与发包人签订的合同文件,对发包人负责及服从监理人管理。 4.1项目经理职责 4.1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策,有效地组织和协调满足本项目施工需要的各种资源,全面负责本项目的施工和管理工作,承担本合同履约责任,全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作;加强环境保护,确保安全、文明施工; 4.1.2确保工程施工质量,对工程质量负终身责任; 4.1.3严格执行与企业法人代表签订的责任书,确保本工程的各项经济技术指标; 4.1.4维护企业良好信誉; 4.1.5接受发包人的指令,服从工程现场监理管理,协调建设环境外部关系。 4.2项目经理权限 4.2.1按照企业法人批准的项目管理机构进行设置及编制,负责对项目人员的任职情况进行考核、监督、奖惩; 4.2.2根据工程施工需要和资金使用计划,依照签定的项目责任书,行使资金调配权; 4.2.3依据有关法规和核定的工资总额,决定项目部人员的计酬方式、工资、奖金的分配方案; 4.2.4依据质量体系程序文件关于物资、设备采购相关规定,根据本工程施工需要决定项目部设备、物资采购方案; 4.2.5企业管理制度所设定的其他权限; 4.2.6法定代表人根据发包人和监理人的要求或认为有必要而授予的其他权力,包括:项目经理有权根据工程现场的实际需要,调配本投标人所有的人员、设备、材料等施工资源,而不需事先征得本投标人法定代表人的批准,以确保其为完成本工程所应具备的管理权限。 5、技术负责人 我公司将委派龚勇同志担任本标段工程技术负责人,龚勇同志具有高级工程师职称,大学学历,具有丰富的技术水平和施工经验,参加完成了信阳市兔子湖水库除险加固工程(2009年10月),其主要简历详见第六章、项目管理机构

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