民营企业培训成效的影响因素及对策分析毕业论文.docVIP

毕 业 论 文 题 目 民营企业培训成效的影响因素及对策分析 英文题目 Analysis on influencing factors and countermeasures of training effectiveness in private enterprise 毕业论文（设计）《选题报告》 院（系）：商学院 学 生 姓 名 指 导 教 师 论文（设计）题目 民营企业培训成效的影响因素及对策分析 题目 来源 及 意义 1．题目来源在导师指导下自选T?W?Schultz）提出了“人力资本理论”。人力资本投资的内容包括五个方面：学校教育、在职人员训练、卫生保健投资、企业以外的组织为成年人举办的项目、个人和家庭为适应就业机会的变化而进行的迁移活动。美国密歇根州立大学雷蒙德.A.诺伊（Raymond A.Noe）教授提出建立有效培训系统来提高培训的有效性。培训不能仅仅局限于基本技能的开发，必须将培训视为一种更广泛意义上创造智力资本的途径。 纵观国内外关于企业培训成效的理论，大部分都是宏观层面上的分析与总结，缺乏具体的实践指导与操作，如何把国外先进的培训理论和我国的实际情况结合起来，提升我国民营企业的培训成效已成为当务之急。 内容 提要 或 实施 方案 本文主要是从培训需求调查分析、企业员工素质、科学的培训体系、培训评估系统等方面分析了影响民营企业培训成效的因素，并结合国内外企业培训的情况，提出有针对性的应对策略，寻求一套提升民营企业培训成效的有效方法。本论文的主要内容包括： 第一章 民营企业培训理论 第二章 民营企业培训成效影响因素分析 第三章 提升民营企业培训成效的对策思考 第四章 民营企业培训的前景与展望 主要观点 或 主要 技术 指标 主要观点： 很多培训管理者在制定培训计划的时候都忘了重要的一步——培训需求分析。 进行培训需求分析对提高培训成效性至关重要。如果在没有清楚地知道员工需要什么的情况下就盲目进行培训，那么必将浪费资金却收效甚微。 培训计划一定要建立在培训需求分析之上，因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节，它决定了培训能否瞄准正确的目标，进而影响到能否设计和提供有效培训课程，因此对培训的效果起着至关重要的作用。如果培训需求分析出了偏差，企业培训的目标不正确，就会给企业带来很大的资本浪费。 本文从不重视培训需求分析、企业员工素质参差不齐、没有建立科学的培训体系以及培训评估机制不健全等四个方面影响企业培训成效的因素进行了分析，探讨导致民营企业培训成效不高的原因，在此基础上提出了进行培训调查分析，提高员工整体素质，完善培训体系，建立培训评估系统等四个提升培训成效的建议。 主要 参考 文献 [1] 张一驰[M]. 广州：广东经济出版社，2006. [2] 洛丝特 人力资源管理 欧炳进广东高等教育出版社[M]. 深圳：海天出版社，2005. [6] 廖三余，曹会勇，人力资源管理[M]. 北京：清华大学出版社，2006. [7] 张峰，浙江民营企业年鉴 浙江中小企业网 [8] 祁艳刘祥胜关于民营企业人才流失问题的思考 大众科技[10] 程升， 企业培训如何更有效[J].北京石油干部管理学院院报，2005.1，68 [11] 狄庆运， 职工培训需求分析的内容和方法[J]. 胜利油田职工大学学报，2003.6，2 [12] 阮红山， 企业培训存在的问题及对策[J]. 改革与探讨，2007.8，117 [13] 李芳， 如何提升企业培训的效果[J]. 培训广角，2006.3，38 [14] Barry A. Friedman，Human Resource Management Roles[J]. Employ Respons Rights，2007.7，35 [15] Anthony R. Hendrickson，Human resource information[J].Journal of Labor Research，2003.9，57 摘 要 培训是人力资源管理工作中最重要的内容之一。有效的员工培训不但能提高员工的技能水平，还可以传播公司文化和经营理念，有助于员工之间的协调合作与沟通，方便实施制度和战略。在世界经济全球化的今天，尤其是加入后，中国企业员工的培训已变为企业竞争实力的法宝，对企业未来的发展具有战略性影响。ABSTRACT Stuff training is one of the most important components of Human Recourses (HR) management. By an efficient training plan, the manager can n