多元化战略的风险规避.pdfVIP

险规避 企业多元化战略是企业规模扩张 些企业错误地认为此领域的品牌知名 就可以在短期具备其他企业无法比拟 的主要形式。任何一个企业当发展到 度能顺理成章地转化为彼领域的品牌 的竞争优势，并凭借竞争优势取得市 一 定阶段的时候，都要寻求一定程度 知名度 。然而 ，先人为主、品牌导向是 场成功。所 以，企业在多元化领域的选 的多元化扩张。成功多元化能使企业 市场竞争的有效法则 ，也许正是这种 择上，要确保企业的核心竞争力能在 达到规避单一产品的风险和增加销售 有效性导致了品牌扩张可能的败绩 。 新 的领域得 以应用 。企业多元化扩张 收入的 目的。然而 ，多元化战略本身又 很难想象，有可 口可乐牌洗衣机、麦当 的速度也不宜过快 ，要在做强本产业 是充满挑战与风险的战略陷阱。成功 劳牌彩 电、“汰渍”香水的出现 。 后再进入新的产业 。多元化失败 的案 的多元化战略首先要跳过陷阱，达到 自身优势是成功的起点