中外运动服装企业供应链比较研究——以耐克和李宁为例.pdfVIP

商 业研 究 中外运动服装企业供应链比较研究 以耐克和李宁为例 _祝方园 南京财经大学工商管理学院 [摘 要 ]随着社会发展和技术进步，企业之间的竞争已经从企业个体的核心竞争力之间的竞争，逐步发展成为企业整体供应链之间 的竞争。本文在探讨运动服装行业的本质、基于微笑曲线的物流与供应链、费舍尔的供应链匹配模型等理论基础上归纳总结了运动服装企 业的供应链特性，进而运用定性与定量的相关指标 ，对耐克公司和李宁公司进行 了供应链的综合比较分析 ，由此提 出国内运动服装企业供 应链发展的相应对策。 [关键词 ]运动服装企业 供应-f~t较 耐克 李宁 一 、 运动服装企业的供应链特性 (2)费舍尔的供应链匹配模型 1运动服装行业的本质 宾夕法尼亚大学沃顿学院的马歇尔 ·L·费舍尔教授提出了供应 郎咸平在研究运动服装行业时，构建了著名的行业本质金字 链匹配模型。他将产品按需求性质分为实用性产品和创新性产品两 塔 ，如图1。金字塔的第一层是最基本的