供应链管理课程导论.pptVIP

异名同质：北美、欧洲 延伸（综合）：各种角度 战略层：供应链管理是战略层的管理 （二）供应链管理内容有哪些？ 供应商 目标企业 （研究对象） 分销商 供应链是一个综合的概念， 1、分析供应链的时候需要分析供应链的构成，即组织与组织之间的关系，商品交易过程中的买卖关系——商流管理，组织管理 2、供应链中物的流动管理——物流管理 3、供应链中资金的流动管理——价值链管理 4、供应链中的信息管理——ERP，SCM等 你中有我，我中有你，你就是你，我就是我，领域相对独立 供应链管理概论，唐纳德.沃特斯，电子工业出版社 供应链管理概述 供应链战略（物流） 战略实施 供应链整合 全球物流 设施选址 资源计划 物料流动控制 9.采购 10.库存管理 11.仓储和物料搬运 12.运输 13.绩效评估与提高 14.供应链风险 供应链管理，马士华、林勇，机械工业出版社 第一章 供应链管理导论 第二章 供应链管理的基本理论 第三章 供应链的构建与优化 第四章 供应链合作伙伴选择与评价 第五章 供应链管理下的物流管理 第六章 供应链管理环境下的生产计划与控制 第 七 章 供应链管理环境下的库存控制 第 八 章 供应链管理环境下的采购管理 第 九 章供应链的组织与运行管理 第 十 章供应链企业绩效评价与激励机制 第十一章 信息技术与供应链管理 供应链管理：战略、战术与运营 理解