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现代企业制度下的成本控制分析 　　摘要：成本管理是 企业 管理的一个重要组织部分。成本管理的目的在于实现对成本的控制，促进成本的降低，提高企业的盈利能力。研究 现代 企业的成本管理，首先应了解传统成本管理体系，并对之进行恰如其分的评价，指出它在现时环境下的局限性。还要认真分析现代企业所面临的新形势，结合对传统成本管理的研究，有的放矢地对传统成本管理进行改进，使之更好地适应所处的 经济 、技术环境，更好地为建立现代企业制度服务。分析了我国企业成本管理的现状，从而提出进一步加强现代企业成本管理的一些新思路，有力地强化企业的成本管理，提高企业管理水平，促进经济效益的提高。 　　关键词：现代企业；成本管理；信息化管理 　　 　　1我国企业成本管理的现状分析 　　 　　近年来，我国企业的成本管理态势严峻，成本管理意识比较淡，成本管理地位在削弱，成本管理行为在软化，总之，成本管理水平比较低下。本文认为，目前我国企业中成本管理主要存在以下问题： 　　(1)缺乏市场观念，只求效率不求效益。按成本习性，企业生产经营过程中发生的成本，按其与业务量的关系可以分为固定成本和变动成本。固定成本属于维持企业生产经营条件的成本，在业务量相关范围内，其成本总额与业务量无关而保持不变。这样，企业通过单品种大批量的生产方式，可以提高产量，从而可以降低单位产品分担的固定成本，通过生产的规模效应来达到降低