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- 2017-09-12 发布于江苏
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一、完善全院医疗业务相关制度 总结2013年工作的不足, 2014年继续加强制度建设,主要包括:完善科室各项规章制度、会议记录;加强科室档案管理。做好日常工作记录及文件归档工作,确保各项医疗工作,处于受控状态,有工作痕迹。 Company Logo 二、发挥医疗质量监管体系的作用,加强环节质量控制 发挥医院医疗质量安全管理委员会、医务科质控小组和科室质控小组的三级医疗质量监管的作用,重新完善质控标准,制定质量控制方案。2014年,医务科将在质控体系中,加大对运行/终末病历、门诊病历、临床路径、抗菌药物合理运用等项目的质控力度,结合信息化系统的逐步完善,对各科室的各项医疗指标作精细化评价,通过督导检查、总结、反馈、整改,不断追求医疗质量的持续改进和完善。 Company Logo 三、加强医疗风险防范,提高医疗安全水平 对发生的医疗纠纷及差错,积极进行调查处理,将矛盾化解到最小,将所有投诉及纠纷记录在案,定期进行统计分析,制定整改措施,全院半年进行一次案例分享,避免发生同类错误及事故。组织学习有关医疗法律法规、制度条例等,提高医务人员医疗缺陷防范意识。 Company Logo 四、加强重点学科管理 1、完善医院重点学科管理的相关管理制度,积极稳妥推进我院的市级3
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