浅论铁路货运向现代物流业的发展.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅论铁路货运向现代物流业的发展   【 论文 关键词】铁路货运 经营战略 现代 物流   【论文摘要】本世纪是一个飞速 发展 的时代,我国的国民 经济 保持着持续、快速、高效发展的良好势头,同时随着我国经济体制改革的不断深化,经济产业结构的调整及各种运输方式之间的竞争日趋激烈。传统的铁路营运方式已经不能适应市场的需要,铁路货运要想在竞争中立于不败之地,必须迅速调整经营战略,构筑一个货畅其流、方便及时、经济合理、用户满意的现代物流环境。      1.前言。二十一世纪是一个飞速发展的时代,我国的国民经济保持着持续、快速、高效发展的良好势头,同时随着我国经济体制改革的不断深化,经济产业结构的调整及各种运输方式之间的竞争日趋激烈。传统的铁路营运方式已经不能适应市场的需要,铁路货运要想在竞争中立于不败之地,必须迅速调整经营战略,构筑一个货畅其流、方便及时、经济合理、用户满意的现代物流环境。   2.铁路货运向现代物流业发展的必要性。根据美国物流管理协会对物流的定义:物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的过程。物流的实质其实就是指货物和商品在空间上的物理位移,它是 企业 降低成本的最后边界。   在加入WTO之后,根据有关协议,国外运输可以直接进入我国从事铁路集装箱、冷藏、快运、特货和多式联运等专业性运输。同时,国内的民营企业、多元化股权结构的新业物流企业的迅速发展,使物流企业间的竞争空前加剧,铁路货运向现代物流业的发展已迫在眉睫。   现代物流强调的是对客户的全方位服务,而不仅仅是完成货物位移,铁路货运向现代物流业发展将给铁路货运带来全新的经营思想和管理理念,将极大地促进铁路运输服务质量与管理水平的提升。   3.铁路货运向现代物流业发展的可行性。我国铁路现有营业里程7.4万公里,形成了遍布全国的铁路路网体系,并且由铁道部统一布署、统一指挥,为发展现代物流提供了 网络 化的基础设施;遍布全国的铁路仓储设备,为发展现代物流提供了基本的物质条件;发达的路网通讯能力和具有丰富市场信息的铁路运输系统,为发展现代物流提供了共享的信息资源;完善的规章制度、管理技术和经验丰富的技术人才,为发展现代物流提供了最重要的职工队伍;铁路运输的连续性、直通性、最优的全天候性、陆路中长距离物流的不可替代性,为发展现代物流提供了最重要的经营基础。   “十五”规划中明确指出: 交通 运输的发展方向是货运物流化,建立综合的物流体系。国家经贸委、铁道部、交通部等6部委在2001年联合下发了《关于加强我国现代物流发展若干意见》,这些都为铁路货运的发展提供了机遇,为实现从传统运输服务向现代物流业发展的转变提供了契机。   4.铁路货运向现代物流业的发展。金温铁路作为地方铁路,根据其存在的环境和特点,浅谈一下对铁路货运向现代物流业发展的看法:   4.1 铁路货运部门应该按照物流原理和货主需求扩展其业务范围,延伸其运输产品;丰富并完善其服务功能,使铁路货运业务向现代物流网络转化。   温州是一个沿海经济发达城市,在温州本土有许多大型企业存在,我们应该以其为对象,利用铁路优势,从该企业原材料的购买、运输、储存、供应到产品的储存、运输、销售进行全方位的服务;并且根据每个货场、货运站的物流特性,依托地方经济,加速与商品集散地、大型市场的联系协作,与各大港口码头集约成有综合能力和高效率的综合物流中心。   4.2 合理运用价格策略,努力挖掘货源,在增加运输收入的基础上,努力扩大铁路的市场份额和公司的经营收入。   努力开发新货源:积极研究公路货源流向和构成,利用铁路长距离、大运量、低成本的运输优势,揽取新增货源。并按照铁道部的运价管理制度,积极争取运价下浮条件。   揽取高运价货物:对于5号运价率以上的高附加值货物及长距离运输货物要保佑极营销,通过运力保障、运价 经济 等手段,达到一定运量时,可争取享受铁路运价折扣。   开发物流班列:完善仓储功能,建立多网点的配送中心,并通过货代 企业 将顾客手中的小批量资源整合成大批量装载,并根据其不同的性质开行五定班列、集装箱专列、大宗货物直达列车等,有效提高车辆利用率和提高运营收入。   依托港口, 发展 海铁联运:港口处在陆运和水运两大运输系统的结合点上,铁路部门在港口设立代表处,依托港口和铁路运输,通过运力保障,发展通道化联运。针对一些大宗物资,可以采用对货主全过程包运方式,海铁联运一口价,取送货上门服务,实行提前受理、提前请车等一系列优化服务,缩短货物运输时间,提高运输效率。   4.3 提高服务质量,完善物流服务功能。   发挥货运站作为物流结点的功能,改革传

文档评论(0)

无敌 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档