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输变电工程建设监理各阶段主要工作一览表 监理工作任务 工程前期（施工准备）阶段 工程施工阶段 工程验收移交阶段 保修等各阶段 工程质量控制 1、参加初步设计评审，并在标准工艺、工程创优、质量通病防治等方面提出监理意见。 2 、督促设计承包商在工程施工图设计中严格执行审定的初设技术方案，落实质量通病防治设计措施、工程建设标准强制性条文、标准工艺应用等，并进行核查。 3 、组织监理人员对施工图进行预检，形成预检意见；参加由业主项目部组织的施工图会检及设计交底会议。 4 、应组织审查施工项目部报送的施工文件，重点审查是否符合工程建设标准强制性条文等要求，并及时签署审查意见。 4.1、 审查施工项目部报送的项目管理实施规划、项目管理制度、特殊（专项）施工方案、创优施工实施细则、安全文明施工实施细则等策划文件。 4.2、审查施工项目部的施工管理人员、特殊作业人员资格证书。 4.3、审查工程相关的试验（检测）单位的资质文件。 4.4、审查主要施工机械、工器具、安全防护用品（用具）等安全性能证明文件。 4.5、审查施工项目部报送的主要测量、计量器具及试验设备检验证明文件。 4.6、审查施工项目部提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件。 1、审查施工承包商报送的项目管理实施规划、施工方案（施工技术措施）、创优施工实施细则、强制性条文执行计划及质量通病防治措施等有关质量的技术文件、报告和报表，及时签署审核意见。 2、隐蔽工程隐蔽前进行检查、签证确认并签署意见。 3、对关键工序、关键部位、特殊施工作业进行旁站监理，并填写相关记录。 4、组织监理人员对施工现场进行巡视，发现问题及时通知施工项目部进行整改闭环。 5、利用独立的检查或检测手段，做好平行检验工作，工序检查量不应小于受检工程量质检项目的10%，且应均匀覆盖关键工序。 6、施工现场出现需暂停施工的情况，需书面通知施工项目部立即进行停工整改，并报业主项目部。 7、应组织主要设备的开箱检查，供应商、物资管理单位、业主项目部等参加开箱检查。按照物资合同及技术协议，重点检查物资的数量、外观质量、附件、备品备件、专用工具、出厂技术文件、质量保证文件等，开箱检查记录由各方共同签署。 8、审查施工项目部报送的拟进场工程材料、半成品和构配件的质量证明文件，按规定进行见证取样，并对检（试）验报告进行审核。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，通知施工项目部限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 9、要求施工项目部全面实施标准工艺并定期进行检查督促。 10、对质量通病防治措施和工程建设标准强制性条文执行情况进行检查，及时填写相关记录。 11、以采集工程施工过程数码照片等影像资料为手段，强化对工程质量的全过程控制。 12、至少每月召开一次质量工作例会，对工程质量状况进行分析，提出改进质量工作的意见，对存在的质量薄弱环节和问题，提出整改要求，并督促责任单位落实。 13、按要求督促承包商进行工厂联调、分系统调试，对发现的设备缺陷，跟踪消缺情况，督促责任单位按时完成消缺，并组织消缺后的验收工作。 14、发生质量事故，按规定汇报，并参与或配合事故的调查处理工作。 15、参与智能化设备出厂联调工作，审定联调单位编制的联调计划，做好联调结果评价。 1、依据相关质量验收规范，组织分项、分部工程质量验收和参加单位工程质量验收。 2、依据公司相关规定编制监理初检方案，组织开展工程质量中间验收监理初检、工程竣工验收监理初检工作。 3、参加由建设管理单位组织的中间验收、竣工预验收，对验收中提出的问题，督促责任单位进行整改闭环。 4、接受质量监督机构的质量监督检查，督促承包商进行整改，并复检。 5、参加工程启动验收委员会主持的启动验收。 1、对承包商原因造成的工程质量缺陷督促承包商及时修复，对承包商进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。 2、配合达标投产考核和优质工程评选工作，参加相关检查，对检查发现的问题，督促承包商进行整改闭环。 3、应按合同约定进行质量回访，做好回访记录。 进度控制 根据工程实施进度计划审核设计承包商的施工图交付进度计划，并定期进行检查。 1、根据建设管理单位的项目进度实施计划，编制工程一级进度计划，优化关键路径，报送建设管理单位批准后执行。 2、根据已批准的一级进度计划对施工项目部编制的施工二级进度计划予以审查，并报送业主项目部备案。 3、检查工程开工条件，签署工程开工报审表，报送业主项目部审批；确认分部（单位）工程开工条件，并审批。 4、通过定期召开的工地例会，检查进度计划执行情况，当发现偏差时，分析偏差原因，提出监理意见，督促施工项目部制定纠偏措施予以纠正。 5、发现实际进度严重滞后于计划进度，需要对原进度计划进行调整