2012年度市粮食仓储工作总结.docVIP

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2010年度市粮食仓储工作总结 2010年是深入贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,推进“十一五”规划顺利实施的收官之年,也是有效应对国际金融危机冲击,保持企业效益又好又快发展至关重要的一年。一年来,我们在市粮食局的正确领导下,在市农发行、市财政局等有关部门的大力支持下,紧紧围绕全市经济社会发展的大局,以提高效益为中心 ,强化责任落实,较全面完成了全年的各项工作任务。       一、一年来的主要成效   1、全年实现利润10万元。   2、实现粮油销售收入495万元,粮油销售资金回笼率100%。   3、完成收购粮食537吨。   4、企业各项管理工作进一步规范,地方储备粮油管理职能进一步加强,储粮管理水平不断提高,粮油保管、安全全年无事故,粮食储存常年“四无”达到100%。   5、军粮供应工作质量全面提升,部队满意率100%,代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。   6、企业党建工作责任落实,党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展,学习、宣传、教育活动丰富多彩,学习氛围浓厚,党员的先锋模范带头作用得到发挥。   二、一年来的主要工作   (一)、深化企业改革,促进企业和谐发展。   规范企业管理制度。修订了企业各项管理制度,建立健全企业法人治理结构,规范劳动用工、职工分配制度。建立健全了各个岗位的工作责任制,规范年度绩效考核办法,实行联量计酬。建立岗位技能培训制度,实行一人多岗,一岗多责,多劳多得。职工分配实行以岗位为基础、单项工作、企业效益与贡献相结合的激励机制,实行单项工作责任制考核。对季节性批量实物进出,按3.50元/吨标准给予劳务补贴。重要单项工作实行单独责任考核,与收入挂钩。形成了既有利于企业发展壮大,又有利于职工潜能发挥的激励和约束机制。   (二)、认真执行政策,抓好粮食购销业务   1、认真抓好粮食收储工作。我们在企业人员减少、本地粮源紧缺的情况下,积极做好收购前的各项准备工作,认真组织业务培训,积极准备收购设施和用具。成立了收购专班,采取本地收购与外采相结合的收购方式,灵活有效的开展收购工作。在收购过程中,认真执行收购政策,主动寻找粮源,组织专班,深入到产区联系业务客户,搞好产销对接。收购人员不辞辛劳,克服困难,按时、按量完成了地方储备稻谷   500 吨任务。   2、认真抓好军粮供应工作。严格按照《2010年全省军粮供应工作要点》的要求,继续开展争先创优活动。围绕优质开展便军服务活动,即以优质的粮食品种供应部队。认真执行供应纪律和供应粮源配送的规定,建立专项质量档案,做到验质入库,专库存储,严格出库质量检查,供应粮食质量合格率100%;以优质的服务措施方便部队。全部供应业务,实行电话预约,让部队足不出户,服务到部队,全年共开展送粮活动60余次。同时我们定期慰问部队,上门征求意见,开展供应品种调剂和串换业务。军粮供应工作经省粮食局检查组的考评,得到了一致好评。   (三)强化企业内部管理,狠抓资金、仓储、安全等管理工作,不断提升管理水平。   1、以资金管理为重点,强化财务管理。一是坚持认真《会计法》、财经纪律和财务制度。二是认真执行收购资金封闭运行政策,政策性信贷资金规范使用,坚持“库贷挂钩、钱随粮走”的原则,完善资金领用、划拨传递手续,确保了收购资金安全、有效地运行与使用。三是压缩费用开支。严格执行法人代表“一支笔”审核签字制度,认真执行“两金一费 [1] [2] ”管理规定,对维修等开支实行专项预决算制,维修工程公开招投标,严格执行申报、审批、复核制度。   2、以储粮质量安全为重点,强化仓储管理。认真抓好地方储备粮的管理工作,规范轮换,积极争取增加地方粮食储备数量落实到位。严格执行《**市地方储备粮管理办法》,按照仓储精 细化管理的要求,狠抓基础工作,规范业务操作,落实保管措施,确保储粮安全。积极探索科学储粮方式,大力应用生态储粮、绿色储粮和经济实用的储粮新技术。(1)大力推广储粮实用新技术。继续巩固以“四无”粮仓为主题的传统储粮管理技术。推进仓储规范化体系建设,以确保粮食安全为中心,围绕储粮安全和质量安全创造性地开展工作,提高企业储藏水平。(2)认真执行《湖北省粮油仓储管理办法》和《湖北省粮油安全保管责任事故追究办法》,全面落实地方储备粮一符三专四落实的规定,以高度的政治责任感,以认真负责的工作态度,搞好地方储备粮的安全存储工作,严格执行“一、三、五”粮情检查制度,严格规范操作,认真贯彻落实“以防为主,综合防治”的保粮方针,做到勤检查,细分析,及时处理,达到常年“四无”粮仓合格率98%。(3)建立仓储管理责任考核体系。订立岗位责任,细化考核指标,制定奖惩细则,严格监督检查,实行粮食入库、储存、出库等全程数

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