公疗医院2006年工作总结范文.docVIP

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  • 2017-09-10 发布于浙江
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公疗医院2006年工作总结 文章标题:公疗医院2006年工作总结 [找文章到☆文秘114 ()一站在手,写作无忧!] 2006年我院在县委、县政府的正确领导下,在各级主 管部门的关心指导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻落实“三个代表”重要思想,树立和落实以人为本的科学发展观,开展以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年活动,通过加强行风建设,强化内部管理,优化服务环境,进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识、全面提升医院形象,圆满完成了全年各项工作目标任务,总结如下: 一、继续深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动。 2006年我院根据河南省医院管理年活动的工作细则,逐一进行了梳理。凡是能够立即改进的问题,,马上进行改进,对需要一定的时间和条件才能改进的问题进行了任务分解,做到千斤重担人人挑,人人有指标,个个有责任。 1、结合医院管理年工作,严抓医疗质量。 把医疗质量管理放在首位,制定了“医疗质量管理方案”,建立健全医疗质量管理组织(以院长为组长的医疗质量管理领导组),明确职责并加以认真落实,完善落实了医疗质量定期检查考评制度,每周进行两次医疗质量检查,并针对检查出的问题及时做了整改。 2、强化三级查房制度。坚持院长行政、业务查房制。每周院长坚持3~4次业务查房,每周一次的行政大查房。 3、不定期进行“三基”考试训练,年内组

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