综采三队管理制度.doc

目 录 一、管理方针……………………………………………………………………… 二、管理目标………………………………………………………………………… 三、管理思路………………………………………………………………………….. 四、单位职责…………………………………………………………………………. 五、内部分工………………………………………………………………………… 1、岗位设置及隶属管理图（见附录A） 2、管理干部业务分工表（见附录B） 3、岗位职责说明说（见附录C） 六、基本制度 一、管理方针 在矿党政的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的“1+6”安全理念，围绕我矿总体方针目标，本着为井下生产一线队组努力服务的宗旨，立足于本工区“三供、一排、一运”的“311”工程，加强运行管理，夯实机电基础，力争为我矿安全生产提供强有力的服务保障。 二、管理目标 1、班子团结，凝心聚力，雷厉风行，执行力强； 2、以人为本，区队和谐，教育引导，人自为安； 3、制度健全，流程管理，政令畅通，奖惩严明； 4、三供及时，排水可靠，皮运顺畅，总体有力。 三、管理思路 1、牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的大安全观，坚持一切工作都要首先从“安全”二字去谋略，确保安全工作万无一失。 2、以“311”工程为主业，以“供电是基础、排水是关键、皮带是重点”为主线，认清形势，统一思想，服务大局，总体推进。 3、加强班子建设，狠抓干部作风转变；明确班子各成员职责分工，规范工作流程；强化干部井下包片巡查、党员干部包班组等包保制度的责任意识和考核力度，坚持每月对干部绩效评议，打分排队并和系数挂钩。 4、规范班组长的管理、考核及任免制度，进一步增强班组长兵头将尾的作用。 坚持以人为本理念，下大力搞好员工的教育和培训这项重要工作，努力提高员工安全意识和5、安全素质的总体水平，为安全生产筑牢主体基石。 四、单位职责 1、负责井下大巷及盘区巷道的供风、供水管路的系统管理与维护 2、负责主排水泵和主要集中排水系统运行管理和日常维护及无人看管地点的排水工作 3、负责井下高压供电系统的运行管理和日常维护 4、负责井下盘区集中运输皮带的管理和维护及盘区皮带的大件更换 5、负责井下生产队组管路的弯管及龙门架的加工以 6、负责井下所属皮带机头前后50米范围内的巷道清洗及防尘工作 7、负责矿井入井电缆的维护与春检工作 8、负责井下所有变电所的管理维护工作 9、负责井下充电硐室的充电及维护工作 10、负责副井桥台压风管路阀门以下的压风管路维护工作 11、负责北矸井井口压风管路阀门以下的压风管路维护工作 五、内部分工： 附录A：井下机电运行工区组织机构图 附录B：井下机电运行工区管理干部业务分工表 六、基本制度： （一）岗位职责说明书:（见附录C） 岗位职责说明书是工区（队组）职能在各岗位的分解和细化，是岗位责任制的特殊表现形式。岗位职责说明书明确界定了岗位名称、上下级关系、素质要求、本职工作和工作任务等内容。 本规范结合岗位设置情况，给出了40个岗位的“岗位职责说明书”岗位职责说明书详见附录C1—C40 （二）专项管理制度： 1、劳动纪律制度 1.1 严格遵守作息时间，不迟到，不早退。 1.2 坚决服从上级领导及本工区区长、书记的工作指示。 1.3 尽心干好分管业务范围内工作，外出办事要向当日值班或区长、书记说明事由及去向。 1.4 树立良好形象，做到着装规范、言行文明，不酒后上岗，不打架闹事。 1.5 有事应请假：半天以内（干部）的事假向值班干部请销假，一天及其以上的事假执行矿请销假制度，职工所有事假按正常手续办理，未经批准私自离岗者按脱岗、旷工论处。 1.6 请假离岗前，应将本业务工作向替代者交代清楚。 2、现场管理制度 2.1 现场管理分为两部分：地面现场管理及井下工作面现场管理。 2.2 地面现场管理严格按照矿相关要求进行，办公室、会议室、检修车间应达到现场管理标准，办公室、会议室由地面勤杂人员负责打扫；每日值班人员负责当天的现场管理及防火、防盗、防事故等工作，检修车间由地面检修人员负责打扫。 2.3 地面现场业务资料应做到分类明确、存放规范、检索方便，由各分管干部进行负责。 2.4 井下现场管理严格按照煤矿安全质量标准化标准进行达标考核。 3、信息交流与沟通制度 3.1 信息包括公函（含传真）、矿发文件（含纪要）、电话、会议信息及矿领导临时指令等。 3.2 矿发文件及公函由文件资料管理人员按规定打印并及时交与当日值班干部或单位正职批阅处理。 3.3 属于电话信息、会议信息、矿领导临时指令由当日值班干部布置安排落实，并及时向区（队）长汇报情况。 3.4 代表本单位外报的各种资料