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1 总 论
山东某县是山东省某地区经济最发达的县城,同是也是国家百强县。某镇是某县内经济最发达的城镇,镇域辖区内有46个行政村,现有人口 3.76万人,人均耕地面积3.3亩,2007年实现工业产值150亿元,实现财政总收入2.91亿元,其中地方财政收入达到了1.2亿元。镇区主要有大型企业集团w集团有限公司。
w集团有限公司始建于1986年,现已发展成为一家集玉米加工、房地产、钢铁、酒水、物流、热电于一体的全国大型工业企业集团。目前,企业年加工玉米能力为260万吨,主要生产玉米淀粉、食用葡萄糖、药用葡萄糖、结晶果糖、果葡糖、麦芽糊精、玉米油、饲料、酒水、特钢等。主导产品打入国际市场,食用葡萄糖、玉米油的生产规模为亚洲最大。公司现拥有总资产100.99亿元,职工7000余人,2007年实现销售收入105.14亿元,利税7.27亿元,出口创汇6445万美元。今年1-8月份,实现产值88.59亿元,销售收入89.13亿元,利税6.17亿元,出口创汇9498万美元,同比增长29%、27%、34%、133%。荣列中国最大500家企业(集团)第369位,省百强企业第47位和制造业百强第37位。2005年12月9日在香港上市;2006年5月被中国食品工业协会冠名“中国糖都(淀粉糖)”。
企业大力实施“人才兴企、科技强企、品牌树企、文化促企”的发展战略。以事业留人、感情留人、待遇留人,建立起引进、使用、留住人才的良好机制。吸纳了6000多名大、中专毕业生,16名硕士、博士;外聘了100多名高级管理、技术、营销人才,形成了多层次、多元化的人才梯队,努力建设高素质的干部管理团队,锻一流的职工队伍。
企业不断增强自主创新能力, 40多项技术已拥有自主知识产权,其中自主研发的结晶果糖及卧式连续结晶新工艺技术等4项科研成果,均通过了省部级科技成果鉴定,属国内首创,填补了国内空白。100万吨果糖被列为山东省100个重点发展产品。凭着自主创新,企业占据了淀粉糖技术的制高点。企业拥有省级企业技术中心、中国葡萄糖质量检测中心、博士后工作站、国家级实验室。国家级企业技术中心已在按程序进行中,有望今年通过审定。
企业积极推行卓越绩效管理模式,确立了“公司专业化、经理职业化、资本社会化、发展本地化”的总体管理思路,以品牌战略促进发展。2004年企业被省政府授予“山东省质量管理奖”,2007年通过复评。通过了ISO9001∶2000质量管理体系认证和ISO14001∶2004环境管理体系认证等;现有 8个山东名牌,3个国家免检产品,w商标被认定为中国驰名商标,淀粉糖系列产品被评为中国名牌产品。
企业大力推行清洁生产,发展循环经济,节能减排,努力建设资源节约型、环境友好型企业,在玉米深加工方面形成了原料循环利用、产品梯次开发的具有w特色的循环经济模式,做到了污水排放最小化、废物资源化和无害化,实现了低投入、高利用,以最小的成本获得最大的经济效益和社会效益。循环经济使原料总利用率高达99%以上,产品总收率达到97.5%以上。
企业立足于 “打造百年老店,建设现代w”的宏伟愿景,坚持“创新、诚信、奉献、争先”的核心价值观,履行“农业产业化、工业现代化、市场国际化、管理专业化”的使命,秉承“健康w、诚信w、忧患w、快乐w”的经营理念,不断把企业文化建设推向更高的层次。
企业发展取得的成绩得到各级党委、政府、社会各界和国际社会的肯定和赞誉。企业先后荣获“农业产业化国家重点龙头企业”、“国家环境友好企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”、“全国民营科技企业技术创新先进单位”、“全国淀粉糖行业第一名”、“全国优秀福利企业”等称号。党委书记、董事长王勇同志为山东省人大代表、中国乡镇企业协会副会长、中国发酵工业协会副理事长、山东省食品工业协会副会长、某市民营企业协会会长等,被授予“全国劳动模范”、“全国乡镇企业家”等光荣称号。
w集团2008年的经济目标是实现销售收入130亿元,利税10亿元。2010年实现销售收入300亿元,2012年实现销售收入500亿元,为区域经济发展做出应有的贡献。
由于生产过程中排出大量的污水需进行处理,并结合某镇其他企业的污水和镇区生活污水也需进行处理。某镇生活污水为18000m3/天,w集团有限公司和其他工业企业的生产废水为12000 m3/天。整个污水处理设施按两期建设,一期15000 m3/天,二期15000 m3/天,为此我们特对该地区污水处理进行可行性研究,并编制此可行性研究报告。
2 设计依据和指导思想
2.1 设计依据
2.1.1《废水综合排放标准》国标标准(GB8978-1996);
2.1.2《给水排水设计规范》;
2.1.3《给水排水设计手册》(第二版);
2.1.4《EGSB设计指南》(荷兰1996年主编);
2.1.5山东w集
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