重大危险源控制管理方案.docVIP

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重大危险源控制管理方案 单位:北京北安建筑智能消防工程公司 重大危险源 (共7项) 控制方案 目标 控制依据 控制措施 控制时间 控制人 检查部门 检查 频次 所需 经费 (1) 高处作业无可靠安全防护措施不系安全带 杜绝发生高处坠落事故 建筑安装工程安全技术规程。 建筑施工高处作业安全技术规范。 北京市建筑工程施工现场安全防护标准。 关于安排落实劳动保护技措经费的通知。 关于购买安全网等专控劳动保护产品实行财务专控和监督管理的通知。 北京市建筑工程总公司建筑安装分项工程工艺安全规定。 智能消防公司安全管理制度。 北京市建筑工程施工安全操作规程。 安全生产各系统岗位责任制 施工前项目经理、专业工长、安全员必须掌握国家、北京市、公司法规、规程、标准。 每月进行分项安全技术交底,项目经理、专业工长、安全员巡视、检查,班组长实施班前讲话制度。 落实施工现场高处作业安全防护措施,检查脚手架、高凳、安全网、安全帽、安全带是否合格到位。 检查工具、安装部件时人员操作是否有安全隐患未消除。 检查分项安全技术交底是否有针对性。 项目经理、安全员上岗证必须齐全有效,施工人员培训教育必须100﹪,特种作业人员持证上岗、暂住证、身份证持证率100﹪. 项目组织学习、掌握安全操作规程,工长施工日志有记录,安全员有检查记录。 项目经理负责、技术人员指导、工长实施、安全员巡视、班长执行、相关科室按照系统职责业务标准监督检查和指导服务。 项目经理、专业工长、安全员、班组长每日检查部位人员落实职责,填写施工日志、安全日志、安全活动记录、检查班组班前讲话。 整 个 施 工 过 程 经理 工会主席 各口主管 领导 值班领导 安全主管 项目经理 技术工长 材料员 安全员 项目部 工会 安全工程 管理部 技术质量部 办公室 项目 周 进行项目承包的工程由项目部负责保障 公司 月 智能消防公司负责保障 2012年重大危险源控制管理方案 单位:北京北安建筑智能消防工程公司 重大危险源 控制方案 (共7项) 目标 控制依据 控制措施 控制时间 控制人 检查部门 检查 频次 所需 经费 (2) 在易燃易爆区动用明火 无看活人 无消防器材 杜绝重大火灾事故 建筑安装工程安全技术规程。 北京市建设工程施工现场消防保卫标准。 北京市人民政府2001年第84号令。 消防法规汇编《易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法》 总公司建筑安装分项工程工艺安全规定。 智能消防公司消防安全管理制度。 安全生产各系统安全生产岗位责任制,消防安全责任制。 施工前项目经理、专业工长、安全员必须掌握国家、北京市、公司法规、规程、标准。 每月进行分项安全技术交底,项目经理、专业工长、安全员巡视、检查,班组长实施班前讲话制度。 检查工具、安装部件时人员操作是否有安全隐患未消除。 检查分项安全技术交底是否有针对性。 电气焊作业、机械设备、小型电动工具使用前,需编写专项安全技术交底。 施焊场地周围上下方应清除易燃易爆物品或采取覆盖、隔离措施,在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时应经有关部门批准。 项目经理、工长、班组长定期、定时、定人清理施工范围易燃物、垃圾、包装箱板。 根据施工进度,控制使用油漆、稀料、汽油等化学品的数量,使用量为三天一进,不得混放,配足灭火器,制定进料、使用管理措施。 项目经理负责、技术人员指导、工长实施、安全员巡视、外施队长、工长、班长执行,相关科室按系统职责业务标准检查、指导。 项目经理、专业工长、安全员、班长、每日检查部位人员落实职责、填写施工日志、安全日志、安全活动记录,检查班组班前讲话。 整 个 施 工 过 程 经理 工会主席 各口主管 领导 值班领导 安全主管 项目经理 技术工长 材料员 安全员 项目部 工会 安全工程 管理部 技术质量部 办公室 项目 周 进行项目承包的工程由项目部负责保障 公司 月 智能消防公司负责保障 2012年重大危险源控制管理方案 单位:北京北安建筑智能消防工程公司 重大危险源 控制方案 (共7项) 目标 控制依据 控制措施 控制时间 控制人 检查部门 检查 频次 所需 经费 (3) 油漆、稀料等易燃物品未单独存放 杜绝重大火灾、爆炸事故 建筑安装工程安全技术规程。 北京市建设工程施工现场消防保卫标准。 北京市人民政府2001年第84号令。 消防法规汇编《易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法》 智能消防公司消防安全管理制度。 安全生产各系统安全生产岗位责任制,消防安全责任制。 1、施工前项目经理、专业工长、安全员必须掌握国家、北京市、公司法规、规程、标准。 2、每月进行分项安全技术交底,项目经理、专业工长、安全员巡视、检查,班组长实施班前讲话制度。 3、根据施工进度,控制使

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